依托京杭运河"黄金水道",以数字港航物流平台为牵引,向临港产业集聚与港航供应链服务延伸,探索内河航运驱动县域跨越发展的核心载体。空间组织呈"一体三翼"格局。
2025年两港营业收入突破5亿元并实现翻番,全县港口集疏运量达1300万吨、同比增长350%;到2027年目标物流业营收40亿元、港口年吞吐5000万吨。
集群以港口枢纽为龙头、数字平台为支撑、临港产业为根基,是2025年泰安市入选省级特色产业集群的县域代表之一。2025年两港营业收入达到5亿元以上并实现翻番,集疏运量同比增长350%,枢纽功能持续放大。但需客观看到,整体营收距离40亿元目标仍有较大提升空间,需通过临港产业集聚、供应链服务延伸把规模优势转化为质量优势。
集群主导产业为数字港航物流与临港经济,三大港区(泰安港、东平港、银山港)分工清晰,呈"前港后园、前港后厂"布局。
主导产业呈现"数字平台+港口枢纽+临港产业"三轮驱动特征。数字物流平台与公铁水多式联运是当前最具特色的优势环节,专业化和数字化程度较高,深度服务"西煤东输、北煤南运、南货北上"双向通道。山能兖矿泰安港建成山东省首个内河自动化货运码头,瑞星集团恒畅物流实现主副业分离,多式联运生态初步形成。
自动化码头与"一单制"数字化是集群的差异化壁垒,多项指标居全省内河前列。
集群以"骨干枢纽+数字平台+中小微物流企业"梯次结构为主,"枢纽强、腰部弱"特征突出,国际化水平在县域港航集群中逐步提升。
产权结构呈现央企/省属资本+地方国资+民营的多元格局:山能兖矿泰安港由山东能源出资,东平港、银山港分别由山东海洋集团、泰安交投出资,瑞星集团等民企通过主副业分离设立恒畅物流。集群外贸以枢纽引领、配套跟随为特征,泰安港深化与国铁集团及沿海港口联动,国际化水平稳步提升,但直接外贸规模相对有限,需强化自主贸易与跨境服务网络建设。
省内济宁港、枣庄港规模与技术领先,东平以数字港航与"一体三翼"错位竞争;同时面临沿海大港在高端航运服务的强势挤压。
围绕补链强链延链、企业培育、创新提升、要素保障、政策优化五大方向系统施策。
补链:重点补齐高端港机、自动化系统与集装箱等短板,发展临港加工本地配套,降低外购依赖,把增值留在本地,增强关键环节掌控力与产业链安全。
强链:做强公铁水多式联运、一单制数字化、智慧调度等优势环节,提升山能兖矿泰安港等骨干枢纽能级,巩固数字港航壁垒,增强细分市场话语权。
延链:向供应链金融、保税仓储、进出口贸易、船舶修造延伸,发展后市场服务与跨境供应链,提升价值链两端占比,向"物流+贸易+金融"转型。
要素:土地推行临港园区低效用地再开发与标准厂房,能耗发展光伏、岸电、绿电替代与循环经济,资本推广供应链金融与数据质押,人才深化产教融合定向培养港航物流人才。
政策:对标国家级特色产业集群标准提前布局创新、数字、绿色指标,争取更高层级试点与资金;深化港航物流专班服务改革,扩大企业服务专员包保覆盖,提升中小企业政策获得感。
下表汇总报告核心量化信息,便于快速把握集群体量、效率与开放度。
◆ 基础设施:累计投资超百亿元;设计2000吨级泊位41个、年吞吐量可达7000万吨;"三改二"航道支撑2000吨级通航能力。
◆ 规模序列:2024年货运总量600万吨、业务总收入3.5亿元;2025年集疏运量1300万吨(同比+350%)、两港营业收入5亿元以上实现翻番;2027年目标物流业营收40亿元、港口吞吐5000万吨。
◆ 运营增速:2025年上半年泰安港吞吐量突破200万吨(+383%)、集疏运量突破800万吨(+225%),两港营业收入达5亿元以上并实现翻番。
◆ 数字赋能:山能兖矿泰安港接单至过磅仅需7分钟、作业效率提高60%以上;"一单制"手续从2天缩至4小时;货运通降空载率15%、物流成本下降10%。
◆ 绿色低碳:园区自建光伏发电区、单位产品能耗降低10%,岸电系统年减燃油约700吨,零碳园区与100%绿电目标明确。
◆ 降本协同:"铁路专用线进港区"缩短陆路40余公里、年节约物流成本超6亿元;港航物流专班上半年解决诉求65项。
◆ 开放合作:泰安港深化与国铁集团、山钢、河北钢铁等战略合作;依托京杭运河联通长江经济带与沿海港口拓展保税仓储、进出口贸易。
◆ 产业分工:三大港区领航、物流企业专业配套;泰安港聚焦煤炭储配加工与平台贸易,东平港主攻矿产钢铁建材,银山港侧重粮食件杂货与智慧交易。
◆ 区域协同:与肥城工程机械智造共同构成泰安市2025年入选的省级特色产业集群,形成错位协同的县域产业矩阵。
◆ 政策支撑:《加快内河航运高质量发展三年行动方案(2023—2025年)》及东平县《推动港航经济和现代物流业高质量发展实施方案》提供系统性扶持。
立足"一体三翼"格局,东平数字港航集群在省内错位竞争、对沿海大港差异化补位。
东平数字港航集群凭借自动化码头与"一体三翼"形成差异化优势,但面临"省内同质、沿海强势"双向挤压。相较济宁港、枣庄港的规模与技术领先,东平以数字港航特色构建护城河;相较沿海大港在高端航运服务的强势,东平以骨干枢纽提升国内辨识度,但自主品牌溢价仍弱,需在细分赛道锻造不可替代性。
从价值链看,集群正由"装卸港"向"物流港""贸易港"攀升,供应链金融、保税仓储、进出口贸易等新业态提升溢价能力。下一步应以重大项目牵引,把规模优势转化为质量优势,链式拉动上下游关联产业受益,向全国一流内河航运枢纽稳步迈进,并争取从省级向国家级特色产业集群升级。
综合研判,集群已具特色集群雏形,但"大而不强、全而不优"特征尚存,须在规模扩张同时提升质量效益。
一是结构失衡。枢纽平台引领明显但"腰部"企业断层,大量中小微物流企业数字化能力弱,抗风险能力受制于少数枢纽波动,需畅通"小升规、规改股"通道。
二是链条短板。上游高端集装箱、特种船舶与港口智能装备对外依存度高,价值链向服务端延伸不足,盈利模式仍偏重通道环节,宜向"物流+贸易+金融"转型。
三是创新不均。创新资源集中于少数骨干平台,中小企业数字化与转化能力弱,需以创新券、数字化补贴引导中小企业加大投入、共建研发机构。
四是要素趋紧。土地能耗与环保约束逐步显现,应以绿色港口专项行动、临港园区低效用地再开发,把要素集约转化为可持续竞争力。