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聊城市 · 莘县 · 省级特色产业集群

莘县绿色食品加工
特色产业集群分析

从"鲁西粮仓"到"国人厨房"——依托全国蔬菜第一县与畜禽养殖优势,构建从田间到餐桌的完整绿色食品产业体系。

2025年度入选 山东省特色产业集群名单 · 绿色食品加工 / 畜禽加工双获省级集群认定 · 农副食品深加工获批省特色优势食品产业集群

集群基础概况

集群位于聊城市莘县,是传统农业大县向食品加工强县转型的核心载体,以绿色化、规模化、品牌化为方向。

127.8 亿元
2025年全县规上食品行业产值
占全县工业重要位置
370
农产品加工企业总数
其中规上 86 家
100 万亩
瓜菜菌播种面积
全国蔬菜第一县
42
市级以上农业龙头企业
含国家级 1 家

基本属性

属农产品精深加工与食品制造领域,涵盖蔬菜加工、畜禽加工、大豆蛋白、杂粮养生粥、预制菜等细分方向,具有农副资源依托强、产业链条长、就业带动广的特征。以工业化思维重塑农业基因,推动绿色食品产业集聚发展。

三大主导方向

  • 农副原料种养殖:百万亩瓜菜菌 + 畜禽养殖为基底
  • 食品加工制造:蔬菜加工、畜禽分割、大豆蛋白、杂粮粥、预制菜
  • 品牌流通与电商:冷链物流 + 线上线下融合销售网络

三大链主集群

  • 小肉食鸡:新立信食品、天天清真
  • 大豆蛋白:山东嘉华生物
  • 农副产品加工:梦思香、阳平食品

分工清晰、错位协同,区域品牌影响力持续增强。

规模体量与发展增长

规上食品产值量质齐升,绿色食品加工由"小散弱"向集群化深刻转变,预制菜已跻身全国百强。

规上食品产值增长轨迹

2024年规上农产品和食品加工企业总产值超115亿元(同比+7.21%);绿色食品产业链产值114.2亿元(同比+5.98%);2025年规上食品行业产值达127.80亿元。

预制菜产业全国位次与规模

预制菜企业近百家、产值超百亿元,入围2024预制菜产业全国基地百强,位居全国第20位,认定为省级预制菜产业高质量发展试点县。

增长亮点:2024年有 10个健康食品项目竣工投产、15个项目开工;预制菜产值超百亿元,莘县正从"鲁西粮仓"加速向"国人厨房"转型,绿色食品整体规模与竞争力同步跃升。

产业链结构分析

已形成"田间到餐桌、初加工到精深加工再到循环利用"的完整闭环,资源最大化利用。

🌱
前端·标准化种养
百万亩瓜菜菌 + 畜禽养殖
🏭
中端·综合加工
分割 / 蛋白 / 粥 / 预制菜
❄️
后端·商贸物流
冷链 + 电商 + 品牌流通
♻️
循环·副产物利用
羽毛骨→高蛋白饲料

蔬菜产业链

100万亩瓜菜菌、30万座日光温室、20万亩大中拱棚、650万㎡食用菌,年育苗19亿株,规上农产品加工企业112家,从种苗、种植到加工、预制菜全链条协同。

畜禽加工闭环

以天天清真为例,肉鸡自动化分割→低温处理→冷链,羽毛、鸡骨送入配套羽毛粉车间"吃干榨净"成高蛋白饲料,实现"没有一块骨头被浪费"。

价值链位势

原料端(蔬菜、畜禽)具全国级影响力;制成品端多数处价值链中低端,呈"原料强、终端弱"格局。大豆蛋白通过嘉华远销海外,位势较高。

产业链短板:① 高端精深加工能力不足,功能食品/特医食品/品牌终端占比偏低,多处于代工与原料环节;② 公共检测、中试、研发平台覆盖不充分;③ 面向高值生鲜与预制菜的全程冷链、智慧仓配仍有缺口。

企业主体结构

企业规模呈金字塔型,以民营资本为主导,链主企业引领三大特色集群错位协同。

企业规模金字塔结构

数据来自报告:农产品加工企业370家(基座),规上86家(中坚),省级专精特新29家;嘉华股份等为塔尖龙头。

头部企业产能与资质

链主企业关键量化指标(日处理肉鸡、专利数、上市地位等)。

产权结构

以民营资本为主导(嘉华、阳平、梦思香、天天清真等均为民营或混合所有制),机制灵活、市场响应快。国有及集体资本主要体现为园区平台、冷链物流与公共服务配套,形成"民营主体生产、国资平台服务"互补格局。

企业集聚特征

以聊城鲁西经济开发区与乡镇特色产业板块为核心:开发区集聚预制菜与大豆蛋白精细加工;朝城、燕店、董杜庄等镇依托农业资源形成畜禽、蔬菜、香瓜集聚。现代蔬菜产业融合特色小镇集聚预制菜企业14家、年产值20.8亿元;农业数字经济产业基地入驻企业32家。

创新能力

研发投入以头部企业为主体,数字化追溯与工业互联网应用成效显著,但公共中试平台仍薄弱。

阳平食品专利结构

阳平食品手握3项发明专利、34项实用新型专利,为省级专精特新"小巨人",汤粥配方数字化熬制跨越至即冲即食。

数字化与平台覆盖

80%规上绿色食品加工企业接入工业互联网平台,平均生产效率提升25%;区块链全程追溯覆盖主要规上企业;农业数字经济基地入驻32家。

创新平台与产出

嘉华、阳平等建有企业技术中心;莘县深化与山东省农科院、齐鲁工业大学合作搭建农科教创新平台;建成省级现代农业产业园1处。创新产出以工艺改良与品类拓展为主(杂粮养生粥、预制菜、健康食品),阳平养生与健身食品销售额突破3000万元。但基础性、原创性创新仍显不足,缺乏独立食品科技成果转化中试基地与分析检测中心。

生产要素禀赋

原材料资源是集群最大禀赋,劳动力厚实但复合人才不足,资本与土地要素持续改善。

30 万座
日光温室
20 万亩
大中拱棚
650 万㎡
食用菌播种面积
19 亿株
年育苗量

原材料资源(最大禀赋)

蔬菜总产居全国前列,畜禽养殖基础雄厚,本地原料自给率高,成本受外部波动影响相对小。推行副产物资源化:羽毛、鸡骨制高蛋白饲料,蔬菜副产物饲料/肥料化,体现循环农业理念。

劳动力要素

农业与食品加工熟练劳动力充足,朝城、燕店等镇形成畜禽与蔬菜加工产业工人。但向预制菜、功能食品、智能制造转型对复合型人才需求旺盛,县域引才留才面临大城市虹吸压力,研发与工程技术人员占比偏低。

资本与土地能耗

链长制、政策服务包支持技改扩产;嘉华A股上市获资本支撑。鲁西经济开发区、农高区、特色小镇提供产业用地。食品加工属轻度耗能但环境敏感,废水、废羽、废骨产生量大,资源化利用为刚性要求。

市场与外向度

国内市场为最主要销售腹地,出口以蔬菜原料与大豆蛋白为主,区域公用品牌公信力强。

市场辐射与渠道规模

莘县蔬菜日均外调2.5万吨;香瓜在北京新发地日销600多吨、占比超70%;农村电商网络销售额38.7亿元;9个村为网络销售额5000万元以上电商示范村。

品牌建设矩阵

区域公用品牌与企业品牌协同。莘县蔬菜评为2024最具影响力蔬菜区域公用品牌;莘县香瓜入围果品区域公用品牌价值榜。

需求端变化

消费结构升级(绿色、健康、便捷)扩大预制菜、养生粥、功能蛋白空间;餐饮连锁化与外卖带动标准化食材需求;直播电商、社区团购倒逼品类与包装调整。农村电商销售额38.7亿元,线上食品消费快速成长,集群须敏捷响应,避免产能集中于低附加值环节。

竞争格局与风险挑战

与省内寿光、诸城、莱阳等同台竞争,内部梯队不均衡,外部面临价格周期、安全合规与贸易壁垒多重风险。

区域竞争

与寿光蔬菜、诸城预制菜、莱阳食品等同质化竞争;聊城市内阳谷、高唐侧重工业,莘县错位明显。需在全省食品格局中锚定差异化定位,聚焦绿色蔬菜食品加工与预制菜特色,嵌入省级标志性产业链体系。

内部问题

  • 企业梯队不均衡,高度依赖少数龙头
  • 产业链配套与公共平台支撑不足
  • 研发/复合人才储备不足
  • 品牌与渠道溢价偏弱,多处于代工环节

外部风险

  • 价格周期:农产品价格波动传导加工利润(2024高温多雨供需偏紧)
  • 安全合规:质量事故与环保/碳排放提高合规成本
  • 贸易壁垒:影响蔬菜与蛋白出口份额
风险应对:建立质量与风险监测体系,推动标准化与绿色转型,拓展多元化市场与客户,以韧性建设对冲外部不确定性,保障产业链供应链安全稳定。

政策与营商环境

上位政策叠加地方链长制精准扶持,产业链综合党委串联组织链、服务链、资源链。

顶层政策

山东省制造业强省与农业强省战略将食品加工、预制菜、农产品精深加工列为重点;聊城市以制造业强市与农业强市为牵引。国家层面在龙头企业、专精特新、绿色制造提供资质与资金支持。

地方扶持

编制绿色食品发展路径与图谱,制定链长制工作方案;设立绿色食品产业链综合党委;推行政策服务包与帮包机制,在技改、用地、融资上靠前服务。2024年绿色食品产业链产值114.2亿元、同比+5.98%。

公共配套

鲁西经济开发区集聚预制菜与大豆蛋白板块;现代蔬菜产业融合特色小镇规划"一心两园三区",配套会展中心、农业嘉年华、冷链与电商基地。区块链+大棚全程追溯、工业互联网覆盖主要规上企业。

发展方向:坚持绿色化、品牌化、高端化、集群化,以补链强链延链为主线,推动集群迈向更高质量、更可持续的发展阶段。

发展路径与对策建议

系统破解"四方面突出问题",推动由原料供应商向品牌与系统服务商转型。

补链·强链·延链

  • 补链:补齐高端预制菜、功能食品、食品装备与专用包装配套,补强公共中试检测平台
  • 强链:巩固蔬菜原料、大豆蛋白、小肉食鸡冠军优势,产品向低添加、高蛋白、便捷化升级
  • 延链:向功能/特医食品、蛋白衍生品、健康管理延伸,探索副产物高值化

企业培育

抓大育小并重:支持嘉华做强链主;建立梯度培育库,对瞪羚、专精特新、单项冠军分档施策;引导现代企业制度与资本市场意识,支持改制上市或新三板挂牌,培育若干行业影响力大中型企业。

创新提升

依托嘉华、阳平研发机构联合高校共建开放式中试基地与分析检测中心;围绕预制菜、功能蛋白组建产学研联合体;实施绿色制造与数字化转型专项行动,推广区块链追溯与智能工厂。

要素保障与政策优化

用地用足开发区红利、推行标准地;资本上推广供应链金融与知识产权质押、设产业基金;人才上实施领军+工匠双引双育;纳入省特色产业集群培育体系,完善全周期服务与统计监测机制。

总体目标:以标准化、品牌化、功能化为抓手,向高附加值终端食品延伸,逐步由原料供应商向品牌与系统服务商转型,增强价值获取能力,塑造竞争新优势。