📍 · 海阳市新能源特色产业集群
国家电投集团山东海上风电有限公司
成立2020年9月9日;法定代表人罗朝发
📊 企业能力雷达图
AI 综合评估
0
A
优秀(基于公开披露测算)
2020年
成立时间
110,000万元
注册资本
非上市
资本属性
国有控股
企业性质
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2020年9月9日
注册资本
110,000万元
法定代表人
罗朝发
统一信用代码
91370687MA3TYHUH0B
注册地址
为山东省烟台市海阳市核电装备制造工业园朝晖路188号)
公司定位为集海洋能源项目开发、投资建设、运营维护于一体的专业化公司,以海上风电为核心,重点推进海洋能源综合开发利用
🔹 发展里程碑
📊 二、业务层面分析
公司收入以海上风电上网电费为主,单体财务未单独披露。已建成4个海上风电项目+1个储能电站:半岛南3号(300MW,2021.12)、半岛南V场址(500MW,2022.12)、半岛南U1一期(450MW,2023.11)、半岛南U1二期(450MW,2024.10)。
🔹 核心产品系列
▦覆盖半岛南多个场址)
🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
技术中心/实验室
→
🏭 智能制造
生产基地
生产基地
→
🛠 销售与服务
营销网络
营销网络
→
🌍 客户价值
海内外客户
海内外客户
- 客户分析:电力客户为电网公司(国网山东),按标杆/市场化电价结算,需求稳定。配套储能参与电力辅助服务市场。
- 供应商与采购:上游为风电机组(如中车、远景等)、海缆、基础结构(塔筒/管桩)及安装船。公司发挥链主作用,吸引中车、远景等上下游企业在山东建厂,带动投资69亿元、引入外资2.48亿美元。
- 产能/资源/牌照:截至2024年底运营装机170万千瓦(1.7GW),累计安全稳定运行1,900余天,发出清洁电能超80亿千瓦时(至2026年3月报道已超100亿度)。在烟台、威海、日照储备多个资源,形成"投产一批、开发一批、储备一批"梯次布局。技术资源:国内单体容量最大、集电电压等级最高的220kV/1000MW模块化海上升压站;66kV集电系统(深远海)。
- 销售与渠道:电力经海上升压站—海底电缆接入陆上电网消纳,渠道稳定。公司通过技术改造将各风电场设备平均可利用率提升至99%以上。
- 经营数据与市场:公司装机170万千瓦,占山东海上风电资源的"半壁江山",是山东海上风电领跑者;累计发电超100亿度(截至2026年3月),可满足338万户家庭年用电。在山东海上风电装机规模与发电量居首位。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标
与海上风电同业相比,公司"四年四投"建设效率与170万千瓦装机居山东领先;设备可利用率99%以上、利用外资与产业链带动作用突出,运营与产业协同能力优于多数区域对手。
🧭 四、公司治理、管理与人力资源
- 治理结构:公司为国有独资/控股有限责任公司,治理纳入国家电投山东公司管控,执行央企"三重一大"决策制度与党建工作要求,设相应治理与监督机构。
- 管理层:法定代表人罗朝发(海阳电投风力发电有限公司);海风公司副总经理程伟等公开介绍公司技术与规划。管理团队具新能源建设与运营资深背景。
- 人力资源:公司打造"一中心两基地"培训体系,是国家电投海上风电人才摇篮,汇聚风电建设、运维与海洋工程专业人才。
📋 治理架构
👥 股东
经海阳电投能源发展有限公司(天津电投岛南绿色能源合伙企业 99.99%
↓
🏛️ 董事会 / 董事长
罗朝发(法定代表人)
↓
👔 高管 / 经营管理团队
程伟(副总经理)等人组成管理团队
⚠️ 六、风险分析
| 风险类别 | 发生概率 | 影响程度 |
|---|---|---|
| 自然与运维风险:海上高盐雾、台风等环境,运维成本高、设备故障影响大,公司通过智慧运维将可利用率提至99%以上。 | 高 | 中 |
| 建设投资风险:深远海项目资本开支大、工期长,需平衡扩张与回报。 | 高 | 中 |
| 消纳与并网风险:海上风电集中接入对电网消纳提出要求。公司应对措施:推进深远海技术、储能配套、生态增殖放流(已放流7.41亿单位、带动渔业收入1.2亿元)、优化运维。 | 高 | 中 |
🤝 七、业务机会
- 融资方向1:供应链金融:风机、海缆与基础结构采购可开展保理与票据融资。
- 融资方向2:融资租赁:海缆施工船、储能设备等适合以融资租赁。
- 融资方向3:产业基金/股权投资:可围绕山东海上风电产业链(装备、运维、储能),支持其深远海项目与产业集群。
- 融资方向4:小贷/过桥:针对项目建设节点付款,可提供合规短期流动性,须严格评估回款与增信。
🔹 业务机会路径
融资方向1
供应链金融:风机、海缆与基础结构采购可开展保理与票据融资。
供应链金融:风机、海缆与基础结构采购可开展保理与票据融资。
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融资方向2
融资租赁:海缆施工船、储能设备等适合以融资租赁。
融资租赁:海缆施工船、储能设备等适合以融资租赁。
→
融资方向3
产业基金/股权投资:可围绕山东海上风电产业链(装备、运维、储能),支持其深远海项目与产业集群。
产业基金/股权投资:可围绕山东海上风电产业链(装备、运维、储能),支持其深远海项目与产业集群。
→
融资方向4
小贷/过桥:针对项目建设节点付款,可提供合规短期流动性,须严格评估回款与增信。
小贷/过桥:针对项目建设节点付款,可提供合规短期流动性,须严格评估回款与增信。
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
- 1. 资源与规模壁垒:山东海上风电"半壁江山"、170万千瓦装机、储备资源充足,先发与规模优势显著。
- 2. 建设效率:217天/204天建成纪录,"四年四投"能力构成项目执行壁垒。
- 3. 技术领先:模块化海上升压站、66kV集电系统(进口替代)、高压细水雾消防系统等创新。
- 4. 产业链带动:吸引中车、远景等建厂,形成超200亿元产业规模,强链补链能力构成生态壁垒。
劣势 W
- 1. 政策与电价风险:海上风电电价下行(平价)、电力市场化改革影响收益
- 2. 自然与运维风险:海上高盐雾、台风等环境,运维成本高、设备故障影响大,公司通过智慧运维将可利用率提至99%以上
- 3. 建设投资风险:深远海项目资本开支大、工期长,需平衡扩张与回报
- 4. 消纳与并网风险:海上风电集中接入对电网消纳提出要求
机会 O
- 1. 发展展望:据公司规划,2027年装机达450万千瓦、2030年达700万千瓦,向深远海与海洋能源综合开发进军
- 2. 持续带动山东海上风电装备与产业集群发展
- 3. 建议:一是可围绕山东海上风电产业链开展协同(装备、运维、储能)
威胁 T
- 1. 政策与电价风险:海上风电电价下行(平价)、电力市场化改革影响收益。
- 2. 自然与运维风险:海上高盐雾、台风等环境,运维成本高、设备故障影响大,公司通过智慧运维将可利用率提至99%以上。
📝 九、综合评价与发展展望
综合评价:国家电投山东海上风电公司是海阳新能源集群的央企风电龙头,装机170万千瓦、占山东海风半壁江山,建设效率与技术领先,产业链带动作用突出。单体财务未披露,但依托国家电投信用与稳健运营,经营坚实。 发展展望:据公司规划,2027年装机达450万千瓦、2030年达700万千瓦,向深远海与海洋能源综合开发进军。持续带动山东海上风电装备与产业集群发展。 建议:一是可围绕山东海上风电产业链开展协同(装备、运维、储能)。二是融资以产业基金与供应链金融为主,匹配央企信用。