📍 · 威海市环翠区钓具及休闲运动产品特色产业集群
威海宝飞龙钓具有限公司
成立2008年4月23日;法定代表人赵启龙;有限责任公司(自然人投资或控股)
📊 企业能力雷达图
AI 综合评估
0
B+
良好+(基于公开披露测算)
400
员工/参保人数
2008年
成立时间
5,000万元
注册资本
非上市
资本属性
民营
企业性质
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2008年4月23日
注册资本
5,000万元
法定代表人
赵启龙
企业类型
有限责任公司(自然人投资或控股)
统一信用代码
913710026745291463
注册地址
于威海市环翠区羊亭镇灶山路20号-9
员工规模
400
公司定位为全国钓具行业重点骨干企业,以生产中、高档碳纤维钓竿为核心业务,坚持"以品质为根本、以管理为保障、以市场为导向、以创新为驱动、以品牌为灵魂"的发展理念,目标打造国内、国际知名碳纤维钓具品牌。同时布局喷涂加工公共服务与碳纤维多元应用(通过豪仕达碳纤科技延伸至自行车、医疗器械、航空航天、轨道交通等领域)。
🔹 发展里程碑
📊 二、业务层面分析
公司业务以碳纤维钓竿制造销售为主,辅以钓具配件(鱼钩、鱼线、浮漂、配件等)及喷涂加工公共服务。公开渠道未披露分业务营收占比,财务数据未公开。
🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
技术中心/实验室
→
🏭 智能制造
生产基地
生产基地
→
🛠 销售与服务
营销网络
营销网络
→
🌍 客户价值
海内外客户
海内外客户
- 客户分析:公司营销网络覆盖中国及20多个国家,加盟商突破1,176家(公开宣传口径)。客户以国内外钓具经销商、加盟商及终端垂钓爱好者为主。
- 供应商与采购:公司采购以碳纤维原材、钓具配件、涂装材料为主。作为碳纤维钓竿制造商,上游碳纤维供应与价格对成本有直接影响。具体供应商信息未公开。
- 产能/资源/牌照:公司工厂建筑面积约25,000平方米,拥有30条现代化标准生产线,钓竿年产能近百万支;2014年扩建新增260亩土地打造综合性产业园。威海市喷涂加工中心占地约7,600平方米、员工160余人,年加工渔竿涂装100余万支,配备催化燃烧净化与污水处理设备,环保达标。
- 销售与渠道:公司采取"直营+加盟+出口"模式,加盟商超1,000家覆盖全国,营销网络延伸至20多个国家,并通过诚招代理、电商等渠道拓展。
- 经营数据与市场:公司现有员工近400人(官网口径)/参保约78人(天眼查口径),属小微企业登记但实际生产规模较大。年营业收入、利润等财务指标未公开披露。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标
(报告未提供可对标同业数据)
🧭 四、公司治理、管理与人力资源
- 治理结构:公司为自然人控股的有限责任公司,由赵启龙等5名自然人持股,赵启龙为控股股东(48%)兼执行董事、总经理。治理相对集中。
- 管理层:执行董事兼总经理赵启龙(关联企业11家),监事林晓忠。核心管理层深耕钓具行业多年,推动公司品牌建设与技术升级。
- 人力资源:公司员工近400人(官网口径),涵盖研发、生产、营销、喷涂加工等岗位;喷涂加工中心另设员工160余人。
📋 治理架构
👥 股东
赵启龙 48.0%、林晓忠 18.0%、余正可 16.0%、葛慈克 16.0%、高华 2.0%
↓
🏛️ 董事会 / 董事长
赵启龙(法定代表人)
↓
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
| 风险类别 | 发生概率 | 影响程度 |
|---|---|---|
| 钓具行业竞争激烈,碳纤维钓竿同质化与价格战风险存在;上游碳纤维价格波动影响成本。 | 中 | 中 |
| 公司规模扩张(260亩产业园、喷涂中心、豪仕达)对管理与资金提出更高要求;加盟体系管控复杂度高。 | 高 | 高 |
| 财务数据未公开。多元投资(喷涂中心、豪仕达)占用资金较大,小微企业融资能力有限。 | 高 | 高 |
| 公开渠道未见重大违法违规披露;作为生产型企业,需持续关注环保(喷涂废气废水)与安全生产合规。 | 高 | 低 |
🤝 七、业务机会
- 融资协同需求:作为钓具集群重点骨干企业与公共服务平台运营方,宝飞龙存在多元融资需求:一是针对钓竿产线、喷涂中心设备升级,可提供融资租赁;二是基于其对加盟商及出口的应收账款,可开展保理;三是针对碳纤维原材料采购,可开展供应链金融;四是作为集群龙头,可对中小配套企业输出小贷支持。
🔹 业务机会路径
01/04
融资租赁
针对钓竿产线、喷涂中心设备升级,可提供融资租赁
→
02/04
保理
基于其对加盟商及出口的应收账款,可开展保理
→
03/04
供应链金融
针对碳纤维原材料采购,可开展供应链金融
→
04/04
小贷
作为集群龙头,可对中小配套企业输出小贷支持
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
- 1. 第一,品牌壁垒:全国钓具行业重点骨干企业,"宝飞龙"为知名碳纤维钓竿品牌,获山东省放心消费示范单位
- 2. 第二,产能与智造壁垒:30条生产线、年产能近百万支钓竿,规模化制造能力强
- 3. 第三,产业链公共服务壁垒:牵头建设威海市喷涂加工中心,服务中小企业,强化集群话语权
- 4. 第四,多元化壁垒:通过豪仕达碳纤科技延伸至碳纤维自行车、医疗器械、航空航天。分散单一业务风险
劣势 W
- 1. 钓具行业竞争激烈,碳纤维钓竿同质化与价格战风险存在。
- 2. 上游碳纤维价格波动影响成本
- 3. 公司规模扩张(260亩产业园、喷涂中心、豪仕达)对管理与资金提出更高要求
- 4. 加盟体系管控复杂度高
机会 O
- 1. 发展展望:休闲垂钓与碳纤维轻量化应用拓展利好公司成长,公共服务平台有望增强集群粘性
- 2. 建议:可在尽职调查与风控前提下,以融资租赁、供应链金融等债权方式切入,并关注其产业园与多元化项目机会
威胁 T
- 1. 行业风险 钓具行业竞争激烈,碳纤维钓竿同质化与价格战风险存在;上游碳纤维价格波动影响成本。
- 2. 经营风险 公司规模扩张(260亩产业园、喷涂中心、豪仕达)对管理与资金提出更高要求;加盟体系管控复杂度高。
📝 九、综合评价与发展展望
综合评价:宝飞龙是威海钓具集群重点骨干企业与区域品牌代表,碳纤维钓竿产能规模突出,并牵头建设喷涂加工公共服务平台,产业链带动能力强,但财务透明度有限、多元投资资金占用较高。发展展望:休闲垂钓与碳纤维轻量化应用拓展利好公司成长,公共服务平台有望增强集群粘性。建议:可在尽职调查与风控前提下,以融资租赁、供应链金融等债权方式切入,并关注其产业园与多元化项目机会。