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威海怡和专用设备制造有限公司
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📍 · 威海市环翠区交通装备特色产业集群

威海怡和专用设备制造有限公司

成立1995年10月6日;法定代表人朱总明;其他有限责任公司
威海市环翠区交通装备特色产业集群非上市混合所有制

📊 企业能力雷达图

规模实力盈利能力成长性创新能力市场地位风控能力管理水平行业影响
AI 综合评估
0
B
良好(基于公开披露测算)
规模实力
盈利能力
成长性
创新能力
市场地位
风控能力
管理水平
行业影响
1995年
成立时间
6,000万元
注册资本
非上市
资本属性
混合所有制
企业性质
5
资质/荣誉数
🏢 一、公司基本概况
成立时间
1995年10月6日
注册资本
6,000万元
法定代表人
朱总明
企业类型
其他有限责任公司
统一信用代码
91371000706307696X
注册地址
于威海市火炬南路578号

企业定位为特种车辆与船舶配套领域的高端装备制造企业、国家级专精特新"小巨人"

🔹 发展里程碑
🔹 资质与荣誉
高新技术企业专精特新企业技术中心工程研究中心小巨人
📊 二、业务层面分析

业务由原石油装备(阀门、加油泵、加油枪、加油设备、输送油装备)为主体,向特种车辆、船舶配套、海洋工程装备、环保设备、智能车载设备等多元拓展,形成"石油装备+专用车+船舶配套+海洋工程+环保"的综合结构。公司未公开披露分产品收入占比。

🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
🏭 智能制造
生产基地
🛠 销售与服务
营销网络
🌍 客户价值
海内外客户
  • 客户分析:下游为石油化工、船舶、海洋工程、农业机械、应急环保及专用车领域客户;作为山东省油料装备工程研究中心与中国船舶协会会员,客户覆盖石油、船舶与工程机械行业。
  • 供应商与采购:生产所需钢材、液压元件、电子电气、泵阀配件等为主要采购对象,原料价格受钢铁与电子行情波动影响。
  • 产能/资源/牌照:注册资本6,000万元(实缴6,000万元),员工263—285人;拥有专利103项、注册商标4个;2023年国家级高新技术企业、2025年国家级专精特新"小巨人"、2025年省级企业技术中心;山东省油料装备工程研究中心、中国船舶协会会员。具体产能数据未公开披露。
  • 销售与渠道:以直销对接石油、船舶、海洋工程及专用车客户为主,参与行业招投标;具货物与技术进出口资质,拓展海外市场;官网(yihe-cn.cn)承担产品展示与客户对接。
  • 经营数据与市场:公司为非上市企业,财务数据未公开披露,无公开营业收入、利润及市占率数据。从"国家级专精特新小巨人+省级企业技术中心+专利103项"看,在石油装备与特种车辆细分领域具一定技术与区域地位,但规模中等偏小。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标

与同集群威海广泰(空港/消防龙头)、三角轮胎(轮胎旗舰)相比,怡和规模小一个数量级,但在石油装备、特种车辆与船舶配套细分具差异化技术积累(专利103项、小巨人)。

🧭 四、公司治理、管理与人力资源
  • 治理结构:其他有限责任公司,设执行董事(朱总明)、总经理(金永男)、监事(虞建炜)及多名副总经理;治理依托实控人家族与职业经理团队。
  • 管理层:法定代表人、执行董事朱总明(关联企业14家);总经理金永男;监事虞建炜;副总经理蒋科、娄云飞、夏明华、高志军;财务负责人宫晓丽。管理团队行业经验丰富。
  • 人力资源:员工263—285人,作为省级企业技术中心与高新技术企业,应具备一定研发与技工队伍。
📋 治理架构
👥 股东
朱如兴各 47.5%、舒孟文 5.0%
🏛️ 董事会 / 董事长
朱总明(法定代表人)
👔 高管 / 经营管理团队
蒋科(副总经理)、宫晓丽(负责人)等人组成管理团队
⚠️ 六、风险分析
风险类别发生概率影响程度
一是业务转型风险:由传统石油装备向特种车/船舶/环保多元拓展,新业务量产与客户验证存在不确定性。
二是客户与回款风险:石油、船舶客户结算周期长,公开信息显示公司涉及一定数量司法/开庭记录,需强化合同与应收管理。
三是规模与抗风险能力:员工约263-285人,规模中等偏小,抗周期能力有限。
四是安全质量风险:石油/船舶装备制造涉及安全与质量合规,须持续投入。
五是股权集中风险:实控人家族持股集中,需关注治理与战略连续性。
🤝 七、业务机会
  • 融资协同需求:保理业务:对石油、船舶及专用车客户的应收账款可开展保理。供应链金融:围绕核心企业为其零部件、泵阀等上游供应商提供订单融资。融资租赁:加工中心、焊接与检测等设备升级适合直租/回租。小贷:面向临时周转。怡和具国家级小巨人资质、技术积累扎实,建议以"应收保理+设备融资租赁"切入,并关注转型进度、回款与涉诉风险,设置增信。
🔹 业务机会路径
01/04
保理业务
对石油、船舶及专用车客户的应收账款可开展保理
02/04
供应链金融
围绕核心企业为其零部件、泵阀等上游供应商提供订单融资
03/04
融资租赁
加工中心、焊接与检测等设备升级适合直租/回租
04/04
小贷
面向临时周转。怡和具国家级小巨人资质、技术积累扎实,建议以"应收保理+设备融资租赁"切入,并关注转型进度、回款与涉诉风险,设置增信
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
  • 1. 技术与资质壁垒:国家级专精特新"小巨人"、省级企业技术中心、国家级高新技术企业,专利103项、商标4个,山东省油料装备工程研究中心。
  • 2. 细分积累:近30年石油装备(阀门、加油设备)技术与客户积累,具备成套能力。
  • 3. 多元拓展:向特种车辆、船舶配套、海洋工程、环保设备延伸,打开新空间。
  • 4. 协会与平台:中国船舶协会会员,产学研结合体系
劣势 W
  • 1. 业务转型风险:由传统石油装备向特种车/船舶/环保多元拓展,新业务量产与客户验证存在不确定性
  • 2. 客户与回款风险:石油、船舶客户结算周期长,公开信息显示公司涉及一定数量司法/开庭记录,需强化合同与应收管理
  • 3. 规模与抗风险能力:员工约263—285人,规模中等偏小,抗周期能力有限
  • 4. 安全质量风险:石油/船舶装备制造涉及安全与质量合规,须持续投入
机会 O
  • 1. 发展展望:据行业趋势,特种车辆、船舶配套与海洋工程装备需求增长,公司依托小巨人与技术中心资质有望稳步扩张
  • 2. 建议:一是对接应收保理与设备融资租赁
威胁 T
  • 1. 业务转型风险:由传统石油装备向特种车/船舶/环保多元拓展,新业务量产与客户验证存在不确定性。
  • 2. 客户与回款风险:石油、船舶客户结算周期长,公开信息显示公司涉及一定数量司法/开庭记录,需强化合同与应收管理。
📝 九、综合评价与发展展望

综合评价:威海怡和是环翠交通装备集群的石油装备与特种车辆专精特新"小巨人",技术积累近30年、资质优良、专利扎实,但规模中等偏小、处业务多元转型期、财务不透明。发展展望:据行业趋势,特种车辆、船舶配套与海洋工程装备需求增长,公司依托小巨人与技术中心资质有望稳步扩张。建议:一是对接应收保理与设备融资租赁。二是授信前补充规范财务资料并评估回款与涉诉。三是关注业务转型节奏与股权稳定性,设置动态监测。