📍 · 东阿县新型建材特色产业集群
山东万翔建材有限公司
成立2018年9月21日；法定代表人王永强
📊 企业能力雷达图
AI 综合评估
0
B
良好（基于公开披露测算）
2018年
成立时间
3000万元
注册资本
非上市
资本属性
民营
企业性质
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2018年9月21日
注册资本
3000万元
法定代表人
王永强
定位为装配式建筑部品与金属建材供应商，主营装配式构件、金属建材（陆道牌）。
🔹 发展里程碑
📊 二、业务层面分析
收入以装配式建筑部品与金属建材为主；财务数据未公开披露。
🔹 业务闭环（研发→制造→服务→客户）
🔬 研发设计
技术中心/实验室
技术中心/实验室
→
🏭 智能制造
生产基地
生产基地
→
🛠 销售与服务
营销网络
营销网络
→
🌍 客户价值
海内外客户
海内外客户
- 客户分析：客户为建筑施工与地产企业，受地产周期影响大。
- 供应商与采购：采购钢材、铝材等原料。
- 产能/资源/牌照：具备装配式部品与金属建材产能；具体产能未公开。
- 销售与渠道：以区域工程直销为主。
- 经营数据与市场：财务数据未公开披露；2025年被列入失信被执行人，经营与信用状况需审慎评估。
💰 三、财务报表分析（非上市·无公开数据）
⚠️ 该企业为非上市公司，单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露，本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标
（报告未提供可对标同业数据）
🧭 四、公司治理、管理与人力资源
- 治理结构：有限责任公司，法定代表人王永强，治理集中。
- 管理层：法定代表人王永强。
- 人力资源：用工规模未公开。
📋 治理架构
👥 股东
（报告未披露具体股东信息）
↓
🏛️ 董事会 / 董事长
王永强（法定代表人）
↓
👔 高管 / 经营管理团队
（报告未披露具体高管名单）
⚠️ 六、风险分析
| 风险类别 | 发生概率 | 影响程度 |
|---|---|---|
| 一是信用风险：2025年被列入失信被执行人，融资与履约受限； | 中 | 高 |
| 二是地产风险：装配式需求受地产周期影响； | 中 | 中 |
| 三是资金风险：小微资金链脆弱； | 低 | 高 |
| 四是合规风险：需防范诉讼与执行。 | 低 | 中 |
🤝 七、业务机会
- 融资协同需求：鉴于信用风险，合作须审慎：一是应在失信解除、信用修复前提下探讨供应链金融；二是如需支持，建议以强确权应收账款保理或设备融资租赁（标的物可控）为主，并设置严格风控；三是小贷业务暂不建议介入。
🔹 业务机会路径
01/03
供应链金融
应在失信解除、信用修复前提下探讨供应链金融
→
02/03
应收账款保理
如需支持，建议以强确权应收账款保理或设备融资租赁（标的物可控）为主，并设置严格风控
→
03/03
小贷
小贷业务暂不建议介入
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
- 1. 赛道契合：装配式建筑符合国家政策方向
- 2. 集群协同：东阿建材配套
- 3. 品牌：陆道牌金属建材。但当前信用瑕疵削弱竞争力
劣势 W
- 1. 信用风险：2025年被列入失信被执行人，融资与履约受限
- 2. 地产风险：装配式需求受地产周期影响
- 3. 资金风险：小微资金链脆弱
- 4. 合规风险：需防范诉讼与执行
机会 O
- 1. 建议：一是优先推动信用修复与债务化解
威胁 T
- 1. 信用风险：2025年被列入失信被执行人，融资与履约受限。
- 2. 地产风险：装配式需求受地产周期影响。
📝 九、综合评价与发展展望
万翔建材处东阿新型建材集群、赛道方向正确，但2025年失信事件构成重大风险点。建议：一是优先推动信用修复与债务化解。二是业务上聚焦可控订单与回款。三是在信用恢复后再审慎对接类金融服务。综合看，当前应风控优先、审慎合作。