📍 · 泰安市岱岳区现代食品特色产业集群
山东亚圣食品有限公司
成立2004年10月21日;法定代表人孟宪军;有限责任公司(自然人投资或控股)
📊 企业能力雷达图
AI 综合评估
0
B
良好(基于公开披露测算)
2004年
成立时间
3000万元
注册资本
非上市
资本属性
民营
企业性质
3
资质/荣誉数
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2004年10月21日
注册资本
3000万元
法定代表人
孟宪军
企业类型
有限责任公司(自然人投资或控股)
统一信用代码
91370900768714596F
注册地址
于山东省泰安市岱岳区新兴产业园(范镇)
公司定位为泰山特色农副产品精深加工企业,是省级农业产业化重点龙头企业、省级专精特新中小企业、科技型中小企业、创新型中小企业
🔹 发展里程碑
🔹 资质与荣誉
📊 二、业务层面分析
公司业务以农副产品精深加工与食品制造销售为主,按产品分为豆制品、熟制食品及休闲食品。具体收入构成未公开披露。
🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
技术中心/实验室
→
🏭 智能制造
生产基地
生产基地
→
🛠 销售与服务
营销网络
营销网络
→
🌍 客户价值
海内外客户
海内外客户
- 客户分析:下游客户包括商超、农贸批发、餐饮及电商消费者,区域以山东及周边为主,品牌认知度逐步建立。
- 供应商与采购:主要采购大豆、粮食等农产品原料及包装材料,依托泰山区域农副资源,供应链本地化特征明显。
- 产能/资源/牌照:公司新厂区占地50亩,2023年建成年产6000吨熟制食品加工项目,累计技改投入4000万元。拥有食品生产许可、发电业务许可(含分布式光伏),获评省级企业技术中心、专精特新中小企业、科技型中小企业、创新型中小企业及省级农业产业化重点龙头企业,具备73个注册商标与14个专利。
- 销售与渠道:销售以经销、商超与电商结合,并建有信用管理体系(员工行为与信用档案挂钩),2025年入选国家级企业诚信管理典型案例。
- 经营数据与市场:公司为非上市企业,财务数据未公开披露。公开资料显示参保123—131人,年加工能力6000吨,但营业收入与市场占有率无公开量化数据。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标
与省内其他农副食品加工上市/龙头企业相比,亚圣规模中等、区域品牌特征明显,但专精特新与农业产业化资质为后续成长提供支撑。
🧭 四、公司治理、管理与人力资源
- 治理结构:公司为自然人投资或控股的有限责任公司,法定代表人、董事兼总经理为孟宪军,治理集中,孟氏家族为实际控制人。
- 管理层:孟宪军负责战略与经营,管理层深耕农副产品加工行业,熟悉本地产业链。
- 人力资源:参保123—131人,人员以生产技工、研发与品质人员为主,带动周边就业300余人。
📋 治理架构
👥 股东
北京益丰信息咨询服务有限公司 66.67%、孟宪军 20.0%、孟大伟 9.33%、唐光英 4.0%
↓
🏛️ 董事会 / 董事长
孟宪军(法定代表人)
↓
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
| 风险类别 | 发生概率 | 影响程度 |
|---|---|---|
| 食品行业竞争激烈、原料价格波动,且消费者对食品安全高度敏感。 | 高 | 低 |
| 公开资料显示公司曾涉及产品责任纠纷等少量司法案件,提示需强化质量与履约管理;曾因抽查发现问题被责令改正。 | 低 | 高 |
| 作为自然人控股企业,资本补充渠道有限;食品生产许可、抽检及广告合规要求严格。 | 低 | 低 |
| 公司以技改升级提升品控;以信用管理体系强化合规;以品牌与渠道拓展分散风险。 | 低 | 中 |
🤝 七、业务机会
- 保理业务:对商超等渠道应收账款可开展保理。
- 供应链金融:围绕农产品原料采购可开展供应链金融。
- 融资租赁:熟制食品生产线与冻库设备可采用融资租赁。
🔹 业务机会路径
01/03
保理
对商超等渠道应收账款可开展保理。
→
02/03
供应链金融
围绕农产品原料采购可开展供应链金融。
→
03/03
融资租赁
熟制食品生产线与冻库设备可采用融资租赁。
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
- 1. 第一,区域品牌:"亚圣斋"73个注册商标,省级农业产业化重点龙头
- 2. 第三,资质壁垒:省级专精特新、企业技术中心、科技型中小企业
劣势 W
- 1. 食品行业竞争激烈、原料价格波动,且消费者对食品安全高度敏感
- 2. 公开资料显示公司曾涉及产品责任纠纷等少量司法案件,提示需强化质量与履约管理
- 3. 曾因抽查发现问题被责令改正
- 4. 作为自然人控股企业,资本补充渠道有限
机会 O
- 1. 发展展望:预制菜与农副特产消费升级趋势下,公司可借6000吨新产能扩大份额
- 2. 建议:一是与在供应链金融、设备融资租赁方面合作
- 3. 持续强化食品安全内控与品牌建设
- 4. 拓展电商与预制菜品类
威胁 T
- 1. 行业风险 食品行业竞争激烈、原料价格波动,且消费者对食品安全高度敏感。
- 2. 经营风险 公开资料显示公司曾涉及产品责任纠纷等少量司法案件,提示需强化质量与履约管理;曾因抽查发现问题被责令改正。
📝 九、综合评价与发展展望
山东亚圣食品有限公司是岱岳区现代食品集群中历史悠久、资质扎实的农副食品精深加工企业,品牌与产能基础良好。综合评价:区域品牌与专精特新优势突出,但规模有限、需强化资本与合规。 发展展望:预制菜与农副特产消费升级趋势下,公司可借6000吨新产能扩大份额。 建议:一是与在供应链金融、设备融资租赁方面合作。二是引入战略投资者优化资本。三是持续强化食品安全内控与品牌建设。