📍 · 威海市环翠区碳纤维及复合材料特色产业集群
山东浩然特塑股份有限公司
成立2010年8月13日;法定代表人徐铭;股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)
📊 企业能力雷达图
AI 综合评估
0
A
优秀(基于公开披露测算)
175
员工/参保人数
2010年
成立时间
7,250万元
注册资本
非上市
资本属性
民营
企业性质
6
资质/荣誉数
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2010年8月13日
注册资本
7,250万元
实缴资本
7,250万元
法定代表人
徐铭
企业类型
股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)
统一信用代码
91371000559936678P
注册地址
于山东省威海市临港经济技术开发区开元东路264号
员工规模
175
公司专业从事聚砜、聚醚醚酮(PEEK)类特种工程塑料研发和生产,是国内聚芳砜类特种工程塑料细分领域的进口替代龙头。主要产品包括PPSU、PESU、PSU、PEEK树脂及PES增韧剂,形成五大系列、28个牌号产品体系,支持专线生产、柔性生产与定制化生产。产品应用于汽车、医护医疗、光纤通讯、建筑暖通、航空航天、电子电气、膜等行业。
🔹 发展里程碑
🔹 资质与荣誉
📊 二、业务层面分析
公司主营PSU、PPSU、PEEK等高性能工程塑料树脂及二次制品。公开渠道未披露分产品营收占比,财务数据未公开。
🔹 核心产品系列
▦聚苯砜(PPSU)
▦聚醚砜(PESU)
▦聚砜(PSU)
▦聚醚醚酮(PEEK)及PES增韧剂
▦共28个牌号
🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
技术中心/实验室
→
🏭 智能制造
生产基地
生产基地
→
🛠 销售与服务
营销网络
营销网络
→
🌍 客户价值
海内外客户
海内外客户
- 客户分析:公司客户覆盖医疗器械、电子电气、汽车、食品容器、水处理等民用与工业领域,产品逐步替代进口材料并获客户认可。具体客户结构与销售占比未公开。
- 供应商与采购:公司采购以化工原料、聚合单体及设备为主。作为特种工程塑料生产商,上游原材料供应与价格波动对成本有直接影响。具体供应商信息未公开。
- 产能/资源/牌照:公司现总产能6,700吨,厂区占地面积66,000平方米,拥有职工约150—175人,建有5座一期生产车间(化工生产及辅助、挤出造粒、机械加工、注塑等)及研发实验室,配备大型聚合反应釜、挤出机、注塑机、数控加工中心、气相色谱仪等设备100余台套。规划投资1.6亿元启动二期工程,打造国内聚砜树脂生产基地。
- 销售与渠道:公司采取"研发驱动+定制化生产"模式,通过技术营销与行业客户直接配套,并积极参与CHINAPLAS等国际橡塑展拓展海内外市场。
- 经营数据与市场:截至2025年,公司员工约175人。年产能6,700吨,营收、利润等财务指标未公开披露。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标
因财务数据未公开,暂无法量化对标。从行业地位看,公司是国内聚砜类树脂进口替代龙头,技术达到进口标准,属细分领域"隐形冠军"。
🧭 四、公司治理、管理与人力资源
- 治理结构:公司为股份有限公司(非上市),设股东大会、董事会、监事会。股权相对分散,威海金泓集团为重要股东(约31.73%),徐东国、徐铭为重要自然人股东。实际控制关系以最新工商登记为准。
- 管理层:法定代表人徐铭,总经理负责日常经营。核心管理层深耕特种工程塑料领域多年,具备较强技术与产业化经验。
- 人力资源:公司现有职工约150—175人,实行双休、8小时工作制,缴纳社保公积金,并提供班车、工作餐、节日福利及在职进修等人才政策。
📋 治理架构
👥 股东
大会
↓
🏛️ 董事会 / 董事长
徐铭(法定代表人)
↓
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
| 风险类别 | 发生概率 | 影响程度 |
|---|---|---|
| 特种工程塑料行业技术壁垒高、认证周期长,国际巨头(如索尔维、巴斯夫)仍占主导,进口替代进程存在不确定性。 | 高 | 低 |
| 公司规划二期扩建与投资较大,若市场需求或认证进度不及预期,可能面临产能消化与回报周期风险。 | 高 | 中 |
| 财务数据未公开。作为非上市企业,融资渠道相对有限,扩建投资对资金安排提出较高要求。 | 高 | 高 |
| 天眼查显示公司存在一定数量的天眼风险信息与涉诉关系(风险信息116条、涉诉关系9条),多为经营类纠纷,重大违法风险未见披露,但需关注。 | 高 | 中 |
🤝 七、业务机会
- 融资协同需求:公司处于产能扩张(二期工程投资1.6亿元)与上市筹备期,融资需求明确:一是针对设备采购与产线建设,可提供融资租赁;二是基于其对下游客户的应收账款,可开展保理;三是作为国家级"小巨人",可对接供应链金融与小贷支持;四是上市筹备阶段可探索投贷联动或战略配售机会。
🔹 业务机会路径
01/04
融资租赁
针对设备采购与产线建设,可提供融资租赁
→
02/04
保理
基于其对下游客户的应收账款,可开展保理
→
03/04
供应链金融
作为国家级"小巨人",可对接供应链金融与小贷支持
→
04/04
上市筹备阶段
上市筹备阶段可探索投贷联动或战略配售机会
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
- 1. 第一,技术壁垒:国内首家高品质聚砜系列树脂生产企业,产品达进口标准,拥有山东省聚砜类特种工程塑料工程实验室等平台。
- 2. 第二,进口替代壁垒:PSU/PPSU/PEEK长期依赖进口,公司产品通过FDA、SGS认证实现替代,客户转换成本高
- 3. 第三,产品系列化壁垒:五大系列28个牌号,支持柔性定制
- 4. 第四,专精特新资质:国家"小巨人"、瞪羚、隐形冠军,政策与资源支持强
劣势 W
- 1. 特种工程塑料行业技术壁垒高、认证周期长,国际巨头(如索尔维、巴斯夫)仍占主导,进口替代进程存在不确定性
- 2. 公司规划二期扩建与投资较大,若市场需求或认证进度不及预期,可能面临产能消化与回报周期风险
- 3. 作为非上市企业,融资渠道相对有限,扩建投资对资金安排提出较高要求
- 4. 天眼查显示公司存在一定数量的天眼风险信息与涉诉关系(风险信息116条、涉诉关系9条),多为经营类纠纷,重大违法风险未见披露,但需关注
机会 O
- 1. 发展展望:随着高端制造、医疗器械、电子电气对特种工程塑料需求增长,进口替代空间广阔,公司万吨级园区建成后竞争力将进一步提升。
- 2. 建议:可在尽职调查基础上,以融资租赁、供应链金融等债权工具切入,并关注其上市进程中的股权合作机会
威胁 T
- 1. 行业风险 特种工程塑料行业技术壁垒高、认证周期长,国际巨头(如索尔维、巴斯夫)仍占主导,进口替代进程存在不确定性。
- 2. 经营风险 公司规划二期扩建与投资较大,若市场需求或认证进度不及预期,可能面临产能消化与回报周期风险。
📝 九、综合评价与发展展望
综合评价:浩然特塑是国内聚砜类特种工程塑料进口替代的细分龙头,技术达到进口标准,产品系列化与产能基础扎实,但财务透明度有限、扩建投资强度较高。发展展望:随着高端制造、医疗器械、电子电气对特种工程塑料需求增长,进口替代空间广阔,公司万吨级园区建成后竞争力将进一步提升。建议:可在尽职调查基础上,以融资租赁、供应链金融等债权工具切入,并关注其上市进程中的股权合作机会。