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新能凤凰(滕州)能源有限公司
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📍 枣庄滕州 · 山东枣庄滕州市(煤基精细化工)特色产业集群

新能凤凰(滕州)能源有限公司

成立2004年4月20日;法定代表人于建潮;有限责任公司
煤基精细化工上市民营

📊 企业能力雷达图

规模实力盈利能力成长性创新能力市场地位风控能力管理水平行业影响
AI 综合评估
0
B
良好(基于公开披露测算)
规模实力
盈利能力
成长性
创新能力
市场地位
风控能力
管理水平
行业影响
2004年
成立时间
120000万元
注册资本
上市
资本属性
民营
企业性质
1
资质/荣誉数
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2004年4月20日
注册资本
120000万元
法定代表人
于建潮
企业类型
有限责任公司
统一信用代码
913704817628641631
注册地址
于山东省滕州市(鲁南高科技化工园区)

公司定位为联泓新科上游基础化工原料(甲醇)生产基地,主营甲醇的生产与销售。约70%的甲醇通过管道输送给园区内联泓新材料,实现产业链一体化协同;其余对外销售。公司坚持绿色制造与智能制造,推进节能降耗与智慧化工厂建设。

🔹 发展里程碑
🔹 资质与荣誉
绿色制造
📊 二、业务层面分析

公司业务结构单一且集中,即以煤为原料生产甲醇(产能90万吨/年),收入主要来源于甲醇销售。大部分产品通过管道直供联泓新材料,少量对外销售,业务与联泓新科高度协同。

🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
🏭 智能制造
生产基地
🛠 销售与服务
营销网络
🌍 客户价值
海内外客户
  • 客户分析:公司最主要客户为同一园区的联泓新材料科技股份有限公司,约70%甲醇经管道直供;其余面向周边化工企业及贸易商销售。因非上市且为客户集中型,前五大客户明细未公开披露,但客户结构高度稳定。
  • 供应商与采购:生产以高硫煤为主要原料,供应商为煤炭产区煤企及贸易商;同时与联泓新材料在蒸汽、氮气等公用工程上互为补充(联泓用新能凤凰1.27MPa蒸汽,新能凤凰用联泓3.5MPa蒸汽),形成园区能流互供。
  • 产能/资源/牌照:公司甲醇装置产能90万吨/年,位于鲁南高科技化工园区,持有危险化学品生产等相关许可资质。通过锅炉烟气脱硫、外排水除氟等改造,烟气达到超低排放标准(二氧化硫≤35mg/m³、氮氧化物≤100mg/m³、烟尘≤10mg/m³),污水排放达到行业优秀水平。2018年起投资约1500万元建设智慧化工厂,投用APC、RTO等系统。
  • 销售与渠道:以园区管道直供为主、对外销售为辅,销售半径覆盖鲁南及周边化工市场,依托联泓新科销售与物流体系。
  • 经营数据与市场:公司甲醇产能90万吨/年,为山东省内重要煤制甲醇装置。因非上市且作为联泓新科内部原料基地,单独市场占有率与营收数据未公开披露。历史财务参考:2019年净利润约1.7亿元,2020年前三季度亏损约8291万元(受甲醇价格低位影响);2020年9月末净资产约16.57亿元。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标

与国内其他煤制甲醇企业(如远兴能源、兰花科创等)相比,公司90万吨产能属中型装置,优势在于园区一体化直供联泓新科,弱化市场波动;短板为产品单一、依赖单一大客户。

🧭 四、公司治理、管理与人力资源
  • 治理结构:作为联泓新科全资子公司,公司治理纳入母公司体系,重大事项由母公司决策,党组织与内控体系按集团要求执行。
  • 管理层:董事长于建潮,董事罗成、解亚平,经理张晓阳,监事会由夏伟、赵英伟、周井军、董玉武等组成。
  • 人力资源:公司人员规模属中型化工生产企业,技术工人与操作人员为主体,具体人数未公开披露。通过技能培训和自动化改造提升人均效率。
📋 治理架构
👥 股东
党组织与内控体系按集团
🏛️ 董事会 / 董事长
于建潮(法定代表人)
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
风险类别发生概率影响程度
一是产品单一与客户集中风险:几乎全部产能服务于甲醇,且高度依赖联泓新科单一大客户,议价与抗风险能力受限;
二是原料与价格周期风险:煤价与甲醇价格波动直接影响盈利(历史上曾出现阶段性亏损);
三是安全环保风险:煤化工生产存在安全与排放监管压力;
四是整合风险:作为被并购子公司,需与母公司战略、财务、文化持续融合。
🤝 七、业务机会
  • 融资协同需求:公司作为联泓新科全资子公司,融资主要由母公司统筹。可协同的方向:一是围绕公司煤炭采购等真实贸易背景,为上游供应商提供保理、票据等服务;二是为园区配套中小供应商提供供应链金融与小额贷款;三是针对节能降碳、智慧化改造设备开展融资租赁。由于公司客户集中于联泓新科,宜以“服务上游供应链+园区产业链金融”为切入点。
🔹 业务机会路径
01/03
保理
围绕公司煤炭采购等真实贸易背景,为上游供应商提供保理、票据等服务
02/03
供应链金融
为园区配套中小供应商提供供应链金融与小额贷款
03/03
融资租赁
针对节能降碳、智慧化改造设备开展融资租赁。由于公司客户集中于联泓新科,宜以“服务上游供应链+园区产业链金融”为切入点
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
  • 1. 园区一体化协同:90万吨甲醇约70%管道直供联泓新科,需求稳定、物流成本低、价格平滑
  • 2. 技术工艺:采用多喷嘴对置式水煤浆加压气化等自主知识产权洁净煤技术,能耗与排放控制较好
  • 3. 绿色制造:达到超低排放与行业优秀污水标准,智慧工厂提升运营效率
  • 4. 股东背景:联想控股—联泓新科资本与产业支持
劣势 W
  • 1. 产品单一与客户集中风险:几乎全部产能服务于甲醇,且高度依赖联泓新科单一大客户,议价与抗风险能力受限
  • 2. 原料与价格周期风险:煤价与甲醇价格波动直接影响盈利(历史上曾出现阶段性亏损)
  • 3. 安全环保风险:煤化工生产存在安全与排放监管压力
  • 4. 整合风险:作为被并购子公司,需与母公司战略、财务、文化持续融合。
机会 O
  • 1. 发展展望:在联泓新科新材料扩产背景下,公司作为原料保障基地地位稳固
  • 2. 建议:一是巩固与联泓新科的协同保供
  • 3. 适度拓展对外销售客户以分散风险
威胁 T
  • 1. 产品单一与客户集中风险:几乎全部产能服务于甲醇,且高度依赖联泓新科单一大客户,议价与抗风险能力受限。
  • 2. 原料与价格周期风险:煤价与甲醇价格波动直接影响盈利(历史上曾出现阶段性亏损)。
📝 九、综合评价与发展展望

综合评价:新能凤凰(联泓(山东)化学)是滕州煤基精细化工集群上游关键的甲醇原料基地,90万吨产能与联泓新科形成紧密一体化协同,技术工艺与绿色制造水平较好。短板是产品单一、客户集中、财务透明度低。 发展展望:在联泓新科新材料扩产背景下,公司作为原料保障基地地位稳固。据行业趋势,煤制甲醇的绿色化、低成本化是方向。 建议:一是巩固与联泓新科的协同保供。二是推进节能降碳与装置提效。