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日照圣谷山茶场有限公司
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📍 日照巨峰 · 山东日照巨峰(绿茶)特色产业集群

日照圣谷山茶场有限公司

成立2002年7月25日;法定代表人高建华;有限责任公司(自然人投资或控股)
绿茶非上市混合所有制

📊 企业能力雷达图

规模实力盈利能力成长性创新能力市场地位风控能力管理水平行业影响
AI 综合评估
0
B
良好(基于公开披露测算)
规模实力
盈利能力
成长性
创新能力
市场地位
风控能力
管理水平
行业影响
19
员工/参保人数
2002年
成立时间
1500万元
注册资本
非上市
资本属性
混合所有制
企业性质
1
资质/荣誉数
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2002年7月25日
注册资本
1500万元
法定代表人
高建华
企业类型
有限责任公司(自然人投资或控股)
统一信用代码
913711037409824255
注册地址
为山东省日照市岚山区巨峰镇茶香大道099号
员工规模
19

战略定位:集茶园种植、加工、销售、科研与茶文化于一体的现代化茶企,打造“圣谷山”高端绿茶品牌。

🔹 发展里程碑
🔹 资质与荣誉
高新技术企业
📊 二、业务层面分析

业务涵盖茶叶种植—加工—销售—茶旅全链条。具体各板块收入构成未公开披露(非上市公司),已如实标注。茶博园产能达30余万斤,产值约4000余万元,带动周边700余户茶农增收10%—15%。

🔹 核心产品系列
红茶
白茶
黑茶
袋泡茶
💡紧压茶
叶类代用茶
🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
🏭 智能制造
生产基地
🛠 销售与服务
营销网络
🌍 客户价值
海内外客户
  • 客户分析:下游客户为茶叶经销商、终端消费者、企事业单位团购及茶旅游客。具体前五大客户未公开披露。
  • 供应商与采购:鲜叶原料部分来自自有茶园,部分向周边茶农收购;具体前五大供应商未公开披露。
  • 产能/资源/牌照:公司拥有千余亩自有茶园及多项国际有机认证;圣谷山茶博园建筑面积6300平方米,全自动清洁化加工中心满足多茶类生产;具备黑茶等生产许可证。系山东省省级非物质文化遗产(日照茶手工炒制技艺)保护单位、省级乡村振兴专家服务基地、省级农业产业园示范单位。
  • 销售与渠道:公司通过线下门店、经销商、电商(全网渠道)及茶旅体验融合销售,并借助“百年世博金骆驼奖”“上合峰会指定产品”等品牌背书拓展高端与礼品市场。
  • 经营数据与市场:公司参保约19人(工商口径)。公开披露茶博园产值约4000余万元、带动700余户茶农,具体营业收入与市场份额未公开披露,已如实标注。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标

因缺乏公开财务数据,无法量化对标;可定性判断:圣谷山为日照绿茶高端代表品牌,品牌力在区域茶企中居前。

🧭 四、公司治理、管理与人力资源
  • 治理结构:公司为自然人控股有限责任公司,设股东会、执行董事/董事会及经理层,法定代表人高建华。
  • 管理层:法定代表人高建华主持公司经营;核心团队以家族与职业经理人结合,并依托外部院士专家顾问团队。
  • 人力资源:公司参保约19人,并依托茶博园与研发平台引入高层次专家;同时带动周边700余户茶农,形成“企业+农户”模式。
📋 治理架构
👥 股东
股东高建华 51.0%、程红霞 49.0%
🏛️ 董事会 / 董事长
高建华(法定代表人)
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
风险类别发生概率影响程度
行业风险:绿茶季节性强、价格受气候与供需影响波动;高端礼品茶受消费景气度影响。
经营风险:以单一"圣谷山"品牌与绿茶为主,品类集中;鲜叶原料对外收购比例影响品质稳定性。
财务风险:非上市民营企业财务透明度低,融资依赖股东与银行,信用评估需现场尽调。
🤝 七、业务机会
  • 融资协同需求:保理业务:下游经销商应收账款可开展保理。 供应链金融:围绕茶企核心信用,为上游茶农与包装/设备供应商提供融资。 融资租赁:茶博园加工与检测设备升级可适用融资租赁。 小额贷款:面向茶农与小微配套企业审慎提供周转贷款;须以真实贸易与尽调为前提。
🔹 业务机会路径
01/04
保理业务
下游经销商应收账款可开展保理
02/04
供应链金融
围绕茶企核心信用,为上游茶农与包装/设备供应商提供融资
03/04
融资租赁
茶博园加工与检测设备升级可适用融资租赁
04/04
小额贷款
面向茶农与小微配套企业审慎提供周转贷款;须以真实贸易与尽调为前提
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
  • 1. 品牌壁垒:“圣谷山”为山东省著名商标、山东名牌,百年世博金骆驼奖、上合峰会指定产品、世界绿茶最高金奖等荣誉构筑高端品牌护城河
  • 2. 认证与资源壁垒:千余亩自有茶园+中国有机/雨林联盟/欧盟美日有机多重认证,原料可控、品质可信
  • 3. 技术与人才壁垒:院士专家顾问团队、省级非遗技艺、茶博园研发与检测平台。
  • 4. 茶旅融合:茶博园综合业态提升客户体验与附加值,增强抗周期能力
劣势 W
  • 1. 行业风险:绿茶季节性强、价格受气候与供需影响波动
  • 2. 经营风险:以单一“圣谷山”品牌与绿茶为主,品类集中
  • 3. 财务风险:非上市民营企业财务透明度低,融资依赖股东与银行,信用评估需现场尽调
机会 O
  • 1. 发展展望:在品牌化、有机化与健康消费趋势下,高端绿茶与茶旅具备稳步空间。
  • 2. 结论与建议:建议以供应链金融与设备融资租赁等低风险方式切入,优先依托真实茶旅与加工贸易背景,强化抵质押与尽调
威胁 T
  • 1. 行业风险:绿茶季节性强、价格受气候与供需影响波动;高端礼品茶受消费景气度影响。
  • 2. 经营风险:以单一“圣谷山”品牌与绿茶为主,品类集中;鲜叶原料对外收购比例影响品质稳定性。
📝 九、综合评价与发展展望

综合评价:圣谷山是日照绿茶高端品牌代表,品牌荣誉、国际认证与茶旅融合构筑显著差异化优势,但财务透明度低、品类集中。 发展展望:在品牌化、有机化与健康消费趋势下,高端绿茶与茶旅具备稳步空间。多茶类延伸打开增长。 挑战:品类集中、消费景气波动、非上市企业融资约束。 结论与建议:建议以供应链金融与设备融资租赁等低风险方式切入,优先依托真实茶旅与加工贸易背景,强化抵质押与尽调。