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泰山体育产业集团有限公司
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📍 德州乐陵 · 山东德州乐陵(高端体育装备)特色产业集群

泰山体育产业集团有限公司

成立1998年4月6日;法定代表人卞志良;有限责任公司
高端体育装备上市民营

📊 企业能力雷达图

规模实力盈利能力成长性创新能力市场地位风控能力管理水平行业影响
AI 综合评估
0
B
良好(基于公开披露测算)
规模实力
盈利能力
成长性
创新能力
市场地位
风控能力
管理水平
行业影响
93
员工/参保人数
1998年
成立时间
16,000万元
注册资本
上市
资本属性
民营
企业性质
4
资质/荣誉数
🏢 一、公司基本概况
成立时间
1998年4月6日
注册资本
16,000万元
实缴资本
16,000万元
法定代表人
卞志良
企业类型
有限责任公司
统一信用代码
91370000734705763G
注册地址
于山东省乐陵市经济技术开发区泰山体育路1号
员工规模
93

公司战略定位为“全球体育健康一站式解决方案服务商”,提出从“做产品”到“制定国际标准”的跨越,致力于打造产业链完整、掌握体育与健康领域人工智能、大数据、芯片、新材料等核心技术的千亿级体育健康产业集群。

🔹 发展里程碑
🔹 资质与荣誉
制造业单项冠军企业技术中心工程技术研究中心工业设计中心
📊 二、业务层面分析

公司业务可划分为器材制造销售与赛事综合服务两大板块。器材制造涵盖竞技器材、全民健身器材、人造草坪、碳纤维自行车、冰雪装备及运动垫;赛事服务涵盖大型赛事器材供应、场馆集成、智慧体育公园运营。据英派斯关联交易公告披露,2024年、2025年公司主营业务收入分别约115.36亿元、117.64亿元(未经审计),以器材制造及贸易为主,赛事服务与场馆集成占比呈上升趋势。

🔹 核心产品系列
武术/举摔柔/拳跆空器材
田径与球类器材
专业及民用运动垫
中国国家队供应商)
泰山人造草坪(获国际足联
曲联
网联认证)
滑雪模拟及人造冰场装备
🔹 收入结构(公开数据)
年公司主营业务收入分别约 115.36亿元
🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
🏭 智能制造
生产基地
🛠 销售与服务
营销网络
🌍 客户价值
海内外客户
  • 客户分析:公司客户分为三类:一是国际国内体育组织与赛事主办方(国际奥委会、国际大学生体育联合会及世界各单项体育协会),长期为奥运会、亚运会、全运会等提供器材与服务;二是政府与学校等公共采购客户(中小学、体校、全民健身工程);三是海外经销商与终端消费者(覆盖200多个国家和地区)。2025年公司作为器材供应商与服务商保障第十五届全运会,第十次全方位护航全运会赛事。
  • 供应商与采购:公司生产所需原材料主要包括钢材、化工材料、复合材料(碳纤维)、电子元件。作为大型制造与贸易一体化企业,存在向关联方采购/销售器材的情形(如向山东泰山体育器材有限公司采购产品),相关交易按市场定价并履行关联交易审议程序。具体前五大供应商及采购金额未公开披露。
  • 产能/资源/牌照:公司规划建设泰山体育国际产业园三大智能制造项目:年产2,000万平方米新材料人造草坪、年产12万辆超轻碳纤维自行车、年产200万套智能健身包,推动产业链向高端延伸。公司持有体育器材生产销售、进出口、体育活动组织服务、场馆设施铺装等经营资质,拥有国家级检测实验室与标准化制定能力,构成技术与资质壁垒。
  • 销售与渠道:销售采用“直销+经销+电商”模式:对大型赛事与政府采购以直销及招投标为主;对海外市场通过美国、日本、法国分公司及全球经销商网络覆盖;同时布局线上渠道。公司营销服务网络遍布200多个国家和地区,品牌“泰山体育”为民族体育品牌代表。
  • 经营数据与市场:据公开披露,2025年主营业务收入约117.64亿元,净利润约6.98亿元(未经审计)。公司在竞技体操、武术等细分器材领域市场占有率国内领先,为全球获国际认证最多的体育企业之一,多次获评国家制造业单项冠军示范企业。具体细分市场占有率数据未公开披露。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标

与同行业A股上市公司(如英派斯、舒华体育等)相比,泰山体育营收规模显著更大(超百亿元级),但为非上市主体,财务透明度低于上市公司。其“制造业单项冠军+国际赛事服务商”定位在国内的综合规模与品牌影响力居行业前列。

🧭 四、公司治理、管理与人力资源
  • 治理结构:公司为有限责任公司,设董事长及董事会,卞志良任董事长,卞青峰、崔刚任董事,袁泽龙任监事。公司未上市,治理以家族控股下的董事会决策为主,未设独立董事。作为民营企业,党组织建设按“两个覆盖”要求推进。
  • 管理层:法定代表人、董事长卞志良为创始人,自1978年创业至今,拥有近五十年体育产业积淀,系山东省省长质量奖提名奖获得者;管理团队涵盖制造、研发、国际销售、赛事服务等板块负责人。
  • 人力资源:公司拥有研发人员1,000余名,专利超1,000项,参与制定标准90余项,研发与标准化人才储备雄厚。参保人数约93–103人(登记口径,未含大量外包与生产人员),实际产业用工规模更大。公司设有人才理念、职业发展通道与校企合作(共建足球职业学院产业学院)。
📋 治理架构
👥 股东
卞志良 98.125%、袁泽龙 1.875%
🏛️ 董事会 / 董事长
卞志良(法定代表人)
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
风险类别发生概率影响程度
一是行业周期风险:体育器材与赛事服务受大型赛事周期、政府体育经费波动影响,收入存在阶段性波动。
二是客户集中与回款风险:政府采购与赛事服务回款周期较长,应收账款占用资金。
三是原材料与汇率风险:钢材、碳纤维等进口及出口业务面临价格波动与汇率风险。
四是法律与合规风险:据天眼查公开信息,公司存在开庭公告(含民间借贷纠纷、合同纠纷等)及一定数量的司法案件,需关注履约与合规。
五是国际化经营风险:海外业务面临贸易政策、地缘政治与汇率波动。
🤝 七、业务机会
  • 融资协同需求:作为营收超百亿元、资产负债率较低的民营体育龙头,公司与山东省投资的协同空间主要体现在:一是供应链金融,针对其全球采购(碳纤维、电子元件等)及下游经销商提供应收账款保理与预付款融资;二是融资租赁,支持其智能健身包、人造草坪、碳纤维自行车等智能制造产线设备购置;三是产业基金/小贷,支持泰山体育国际产业园扩建及“体育+”生态布局。建议以“不控股、重协同”为原则,优先切入其上游采购端保理与设备融资租赁,控制信用风险。
🔹 业务机会路径
01/03
应收账款保理
供应链金融,针对其全球采购(碳纤维、电子元件等)及下游经销商提供应收账款保理与预付款融资
02/03
融资租赁
融资租赁,支持其智能健身包、人造草坪、碳纤维自行车等智能制造产线设备购置
03/03
融资租赁
产业基金/小贷,支持泰山体育国际产业园扩建及“体育+”生态布局。建议以“不控股、重协同”为原则,优先切入其上游采购端保理与设备融资租赁,控制信用风险
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
  • 1. 品牌与赛事壁垒:服务8届奥运会等两千余次国际国内顶级赛事“零失误”纪录,品牌公信力构成极高进入门槛
  • 2. 技术与标准壁垒:1,000余项专利、90余项标准制定参与、国家级研发与检测平台。
  • 3. 资质与认证壁垒:200余项国际认证,多个国际单项体育联合会官方合作伙伴/全球供应商
  • 4. 全产业链壁垒:从规划、设计、制造到场馆集成、运营服务的一体化能力。
劣势 W
  • 1. 行业周期风险:体育器材与赛事服务受大型赛事周期、政府体育经费波动影响,收入存在阶段性波动
  • 2. 客户集中与回款风险:政府采购与赛事服务回款周期较长,应收账款占用资金
  • 3. 原材料与汇率风险:钢材、碳纤维等进口及出口业务面临价格波动与汇率风险
  • 4. 法律与合规风险:据天眼查公开信息,公司存在开庭公告(含民间借贷纠纷、合同纠纷等)及一定数量的司法案件,需关注履约与合规
机会 O
  • 1. 发展展望:据公司规划,将打造千亿级体育健康产业集群,推动体教、体医、体旅跨界融合,建设泰山体育国际产业园三大智能制造项目,向智慧体育、青少儿体育、冰雪产业延伸。
  • 2. 建议:可将其列为高端体育装备集群重点协同对象,以供应链金融与融资租赁切入,支持其智能制造升级
  • 3. 同时建议在合作中要求提高财务信息披露颗粒度、强化应收账款风控,并关注其关联交易与司法案件进展
威胁 T
  • 1. 行业周期风险:体育器材与赛事服务受大型赛事周期、政府体育经费波动影响,收入存在阶段性波动。
  • 2. 客户集中与回款风险:政府采购与赛事服务回款周期较长,应收账款占用资金。
📝 九、综合评价与发展展望

泰山体育产业集团是我国体育器材与赛事服务领域的民族品牌龙头,具备品牌、技术、标准、全产业链与全球化渠道的复合护城河,财务稳健、杠杆率低。综合判断:公司资产质量优、盈利能力稳定,但作为非上市主体透明度有限,且面临赛事周期与回款波动。 发展展望:据公司规划,将打造千亿级体育健康产业集群,推动体教、体医、体旅跨界融合,建设泰山体育国际产业园三大智能制造项目,向智慧体育、青少儿体育、冰雪产业延伸。挑战在于国际化合规、原材料与汇率风险及大型赛事周期性。 建议:可将其列为高端体育装备集群重点协同对象,以供应链金融与融资租赁切入,支持其智能制造升级。同时建议在合作中要求提高财务信息披露颗粒度、强化应收账款风控,并关注其关联交易与司法案件进展。