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艾坦姆流体控制技术(山东)有限公司
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📍 省邹城 · 山东省邹城市矿山装备产业集群

艾坦姆流体控制技术(山东)有限公司

成立2019年8月16日;法定代表人孙德进(部分平台亦显;其他有限责任公司
山东省邹城市矿山装备产业集群非上市国有控股

📊 企业能力雷达图

规模实力盈利能力成长性创新能力市场地位风控能力管理水平行业影响
AI 综合评估
0
A
优秀(基于公开披露测算)
规模实力
盈利能力
成长性
创新能力
市场地位
风控能力
管理水平
行业影响
2019年
成立时间
5,000万元
注册资本
非上市
资本属性
国有控股
企业性质
6
资质/荣誉数
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2019年8月16日
注册资本
5,000万元
法定代表人
孙德进(部分平台亦显
企业类型
其他有限责任公司
统一信用代码
91370883MA3QDL1949
注册地址
于山东省济宁市邹城市北宿镇广成路1号

企业定位为高端智能流体控制阀研发生产商,致力于"国产精品替代原装进口"

🔹 发展里程碑
🔹 资质与荣誉
高新技术企业专精特新制造业单项冠军瞪羚企业企业技术中心小巨人
📊 二、业务层面分析

业务以高端工业控制阀为核心,涵盖自动控制阀、手动阀、液压元件、智能定位器及成套流体控制解决方案,向多行业(化工、电力、石化、冶金、制药等)延伸。公司未公开披露分产品收入占比。

🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
🏭 智能制造
生产基地
🛠 销售与服务
营销网络
🌍 客户价值
海内外客户
  • 客户分析:下游覆盖煤化工、精细化工、炼化、造纸、硅化工、电力、石油化工、油气输送、冶金、制药、食品饮料等流程工业;公开中标信息显示其进入中国电建等大型工程与能源企业供应链。
  • 供应商与采购:生产所需阀门铸件、精密加工件、执行机构、电子元器件为主要采购对象,原料与零部件价格受有色、钢铁及电子产业链行情影响。
  • 产能/资源/牌照:项目占地约200亩,全部建成达产后年产各类高端阀门6万台、年可实现产值20亿元;拥有专利103项、商标4项、软件著作权4项;获国家级专精特新"小巨人"、制造业单项冠军、高新技术企业、省级企业技术中心、瞪羚企业等资质;为山东省新旧动能转换重点项目。
  • 销售与渠道:以直销+行业代理对接流程工业客户,并提供技术咨询、安装与维修服务;依托济宁能源体系与自有销售网络拓展市场。
  • 经营数据与市场:公司为非上市国有控股企业,近三年完整财务数据未公开披露,无公开营收、利润及市占率数据。从产能规划(达产6万台/年、产值20亿元)与专精特新"小巨人"、制造业单项冠军资质看,其在高端控制阀国产替代细分领域具备稀缺地位与较好成长性。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标

与国内控制阀企业(如智能自控、浙江力诺等上市公司)相比,艾坦姆(山东)规模尚小但背靠济宁能源国企资源、定位高端国产替代,且获制造业单项冠军与专精特新"小巨人",在细分领域具备技术稀缺性与成长潜力。

🧭 四、公司治理、管理与人力资源
  • 治理结构:国有控股混合所有制,设董事长(孙德进)、董事及经理(孙凯);国资股东济宁矿业集团履行出资人职责,须落实"三重一大"与国资监管。
  • 管理层:法定代表人/董事长孙德进;经理孙凯;董事徐鹏、雷柱。管理团队兼顾国资股东安排与市场化运营。
  • 人力资源:员工约169—299人,人员规模中等、以技术与生产为主;专利103项体现一定研发密度。
📋 治理架构
👥 股东
济宁矿业集团有限公司 95.0%、山东盛源工业装备有限公司 5.0%
🏛️ 董事会 / 董事长
孙德进(董事长)
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
风险类别发生概率影响程度
一是技术与量产风险:高端控制阀工艺难度高,从投产到达产、良率与成本控制存在不确定性。
二是客户与回款风险:流程工业项目回款周期长,公开信息显示存在一定开庭公告与涉诉记录,需加强信用管理。
三是资金风险:成长期资本开支与研发投入大,盈利尚未充分释放,现金流承压。
四是股权与管理风险:法定代表人信息在不同平台存在差异,需以最新工商登记为准并关注治理规范。
五是市场竞争风险:高端控制阀国产替代赛道竞争者增多,须以技术与成本维持优势。
🤝 七、业务机会
  • 融资协同需求:保理业务:对流程工业大客户的应收账款可开展保理。供应链金融:围绕核心客户做订单融资、票据贴现。融资租赁:控制阀产线设备适合直租/回租,支撑产能爬坡。小贷:面向临时周转。作为国有控股、定位高端国产替代、资质优良的成长期企业,建议以"设备融资租赁+核心客户应收保理"组合切入,并关注股权与管理稳定性与量产进度。
🔹 业务机会路径
01/04
保理业务
对流程工业大客户的应收账款可开展保理
02/04
供应链金融
围绕核心客户做订单融资、票据贴现
03/04
融资租赁
控制阀产线设备适合直租/回租,支撑产能爬坡
04/04
小贷
面向临时周转。作为国有控股、定位高端国产替代、资质优良的成长期企业,建议以"设备融资租赁+核心客户应收保理"组合切入,并关注股权与管理稳定性与量产进度
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
  • 1. 国产替代技术壁垒:定位"国产精品替代原装进口",承接北京工厂十余年与德国仪表公司合作技术积累,在高端控制阀领域具备技术稀缺性
  • 2. 国资与资源背书:济宁能源发展集团(市属国企)控股,信用与资源协同优势明显
  • 3. 资质密集:国家级专精特新"小巨人"、制造业单项冠军、高新技术企业、省级企业技术中心、瞪羚企业
  • 4. 产能与园区:落陵精密制造(控制阀)产业园200亩,达产6万台/年、产值20亿元,成长空间大
劣势 W
  • 1. 技术与量产风险:高端控制阀工艺难度高,从投产到达产、良率与成本控制存在不确定性
  • 2. 客户与回款风险:流程工业项目回款周期长,公开信息显示存在一定开庭公告与涉诉记录,需加强信用管理
  • 3. 资金风险:成长期资本开支与研发投入大,盈利尚未充分释放,现金流承压
  • 4. 股权与管理风险:法定代表人信息在不同平台存在差异,需以最新工商登记为准并关注治理规范
机会 O
  • 1. 发展展望:据行业趋势与政策导向,高端控制阀国产替代空间广阔,达产6万台/年、产值20亿元后成长空间较大
  • 2. 建议:一是对接产线设备融资租赁与核心客户应收保理
威胁 T
  • 1. 技术与量产风险:高端控制阀工艺难度高,从投产到达产、良率与成本控制存在不确定性。
  • 2. 客户与回款风险:流程工业项目回款周期长,公开信息显示存在一定开庭公告与涉诉记录,需加强信用管理。
📝 九、综合评价与发展展望

综合评价:艾坦姆(山东)是邹城矿山装备集群中聚焦高端流体控制阀的国有控股成长期企业,技术方向稀缺、国资背书强、资质完备、产能规划明确,但规模小、处投入期、财务不透明、存在一定涉诉。发展展望:据行业趋势与政策导向,高端控制阀国产替代空间广阔,达产6万台/年、产值20亿元后成长空间较大。建议:一是对接产线设备融资租赁与核心客户应收保理。二是要求补充规范财务资料并以增信控制风险。三是跟踪量产良率、股权/治理稳定性与回款质量。