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菏泽尧舜牡丹生物科技有限公司
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📍 · 菏泽市牡丹区牡丹(芍药)深加工特色产业集群

菏泽尧舜牡丹生物科技有限公司

成立2011年11月17日;法定代表人李靖昊;有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
芍药上市混合所有制

📊 企业能力雷达图

规模实力盈利能力成长性创新能力市场地位风控能力管理水平行业影响
AI 综合评估
0
B
良好(基于公开披露测算)
规模实力
盈利能力
成长性
创新能力
市场地位
风控能力
管理水平
行业影响
136
员工/参保人数
2011年
成立时间
14,000万元
注册资本
上市
资本属性
混合所有制
企业性质
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2011年11月17日
注册资本
14,000万元
法定代表人
李靖昊
企业类型
有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)
统一信用代码
91371700586087464D
注册地址
于山东省菏泽市尧舜牡丹产业园(菏泽市牡丹办事处东)
员工规模
136

企业定位为全国规模最大、产业链条延伸最长的牡丹深加工龙头企业、菏泽市属国有控股牡丹产业平台。

🔹 发展里程碑
📊 二、业务层面分析

业务按"食用油—保健食品—日化—文创"延伸,形成9大类160余种(一说158种)产品体系,由单一油料向医药制品、日用化工、食品加工、营养保健多领域拉长链条。公司未公开披露分产品收入占比。

🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
🏭 智能制造
生产基地
🛠 销售与服务
营销网络
🌍 客户价值
海内外客户
  • 客户分析:产品销往全国各地,覆盖保健品、化妆品、食品经销及商超渠道;作为国字号龙头,承担区域公共品牌建设与客户拓展职能。
  • 供应商与采购:生产所需主要原料为牡丹籽(年处理牡丹籽1万吨),依托菏泽油用牡丹种植基地;包装、辅料及化妆品原料为主要采购对象。
  • 产能/资源/牌照:占地600余亩(一说2,000亩),建成牡丹籽油生产线、花蕊茶车间、软胶囊GMP车间、日化加工区;年处理牡丹籽1万吨;持有食品生产、化妆品生产、林木种子生产经营等许可;参与起草牡丹籽油国家/行业标准;拥有专利35件、商标116件、著作权18件、9项科技成果。
  • 销售与渠道:采用自建品牌+经销+电商+文旅体验多元渠道,依托尧舜牡丹产业园观光与品牌展示,推动"牡丹大健康"消费;水务集团入主后强化渠道整合与生产经营管理。
  • 经营数据与市场:公开数据:占地600余亩、年处理牡丹籽1万吨、9大类160余种产品、专利35件/商标116件;系全国规模最大牡丹深加工企业。注:公司近三年完整财务数据未公开披露(国有子公司通常不单独对外披露),上述为公开报道口径。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标

在菏泽牡丹深加工领域,尧舜牡丹以"全国规模最大、产业链最长、市属国有控股"位列龙头,与龙池牡丹(民营电商型)、其他中小加工企业形成"国资引领+民营活跃"格局;参与国标起草凸显标准话语权。

🧭 四、公司治理、管理与人力资源
  • 治理结构:国有全资子公司,设董事长(李靖昊),落实国资监管、出资人职责与"三重一大"集体决策、党委前置研究程序,党组织发挥领导作用;2022年水务集团收购后强化集团管控。
  • 管理层:法定代表人/董事长李靖昊(公开采访代表,主导品牌与产业战略);管理层由水务集团派驻与职业经理人结合。
  • 人力资源:参保约136人,涵盖研发、生产、质量与营销;与国内科研院所合作,引进行业人才。
📋 治理架构
👥 股东
职责
🏛️ 董事会 / 董事长
李靖昊(董事长)
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
风险类别发生概率影响程度
一是原料与价格风险:牡丹籽收购价与终端健康品价格波动影响毛利;应对以基地订单与品牌溢价。
二是市场教育风险:牡丹籽油等健康油消费认知与渗透率仍需培育;应对以品牌与渠道建设。
三是食品安全与合规风险:食品/化妆品生产须持续合规。
四是国企效率风险:国资管控下市场响应与激励灵活性弱于民企,须平衡合规与效率。
五是竞争风险:龙池牡丹等民企在电商与新品迭代上更为灵活,须加快创新。
🤝 七、业务机会
  • 融资协同需求:保理业务:对下游经销商的应收账款可开展保理。供应链金融:依托国资信用,为上游牡丹种植农户与合作社提供订单融资、存货质押,服务乡村振兴。融资租赁:籽油线、软胶囊GMP、日化设备升级适合直租/回租。小贷:面向中小牡丹种植与加工配套企业短期周转。国有背景+龙头地位使尧舜牡丹成为稳健型重点客户,建议以供应链金融与设备融资租赁为主切入。
🔹 业务机会路径
01/03
订单融资
融资协同需求:保理业务:对下游经销商的应收账款可开展保理。供应链金融:依托国资信用,为上游牡丹种植农户与合作社提供订单融资、存货质押
02/03
融资租赁
服务乡村振兴。融资租赁:籽油线、软胶囊GMP、日化设备升级适合直租/回租。小贷:面向中小牡丹种植与加工配套企业短期周转。国有背景+龙头地位使尧舜牡丹成为稳健型重点客户
03/03
供应链金融
建议以供应链金融与设备融资租赁为主切入。
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
  • 1. 国资与资源壁垒:菏泽市属国企平台,信用与政策资源突出,承担区域牡丹产业引领职能
  • 2. 规模与产业链:全国规模最大、产业链最长,9大类160余种产品,覆盖油—保健品—日化—文创
  • 3. 标准与知识产权:参与起草牡丹籽油国家/行业标准,专利35件、商标116件
  • 4. 技术工艺:低温冷压榨精制、超临界CO2萃取等领先工艺,α-亚麻酸含量行业领先
劣势 W
  • 1. 原料与价格风险:牡丹籽收购价与终端健康品价格波动影响毛利
  • 2. 市场教育风险:牡丹籽油等健康油消费认知与渗透率仍需培育。
  • 3. 食品安全与合规风险:食品/化妆品生产须持续合规
  • 4. 国企效率风险:国资管控下市场响应与激励灵活性弱于民企,须平衡合规与效率
机会 O
  • 1. 但财务不透明、健康油品消费培育周期长、国企效率待提升。
  • 2. 发展展望:据公司规划与行业趋势,水务集团入主后将加大研发与渠道投入,打造行业标杆、提升市占率
  • 3. 建议:一是对接供应链金融服链属种植户
威胁 T
  • 1. 原料与价格风险:牡丹籽收购价与终端健康品价格波动影响毛利;应对以基地订单与品牌溢价。
  • 2. 市场教育风险:牡丹籽油等健康油消费认知与渗透率仍需培育;应对以品牌与渠道建设。
📝 九、综合评价与发展展望

综合评价:尧舜牡丹是菏泽市属国有控股的牡丹深加工绝对龙头,规模、产业链、标准与品牌优势突出,国资信用与政策资源强。但财务不透明、健康油品消费培育周期长、国企效率待提升。发展展望:据公司规划与行业趋势,水务集团入主后将加大研发与渠道投入,打造行业标杆、提升市占率。建议:一是对接供应链金融服链属种植户。二是以设备融资租赁支持产线升级。三是授信前核查股权稳定性与项目资本金。