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赛轮(东营)轮胎股份有限公司
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📍 省广饶县橡胶轮胎产业集群 · 山东省广饶县橡胶轮胎产业集群

赛轮(东营)轮胎股份有限公司

成立2008年3月7日;法定代表人王传伟;其他股份有限公司(非上市)
山东省广饶县橡胶轮胎产业集群非上市民营

📊 企业能力雷达图

规模实力盈利能力成长性创新能力市场地位风控能力管理水平行业影响
AI 综合评估
0
A
优秀(基于公开披露测算)
规模实力
盈利能力
成长性
创新能力
市场地位
风控能力
管理水平
行业影响
2,791
员工/参保人数
2008年
成立时间
48,000万元
注册资本
非上市
资本属性
民营
企业性质
🏢 一、公司基本概况
成立时间
2008年3月7日
注册资本
48,000万元
法定代表人
王传伟
企业类型
其他股份有限公司(非上市)
统一信用代码
91370500672240568W
注册地址
于山东省东营市广饶经济开发区广兴路9号
员工规模
2,791

企业定位为赛轮集团在山东广饶的轮胎研发制造基地,是集团“橡胶轮胎+轮胎贸易+循环利用”业务的重要组成

🔹 发展里程碑
📊 二、业务层面分析

业务以轮胎制造为主,产品覆盖全钢子午胎、半钢子午胎等;作为赛轮集团子公司,其产出并入集团合并口径。赛轮集团2024年轮胎收入313.63亿元,占营业收入98.62%,同比增22.69%。集团前五大客户合计销售59.74亿元(占比18.78%),前五大供应商合计采购49.06亿元(占比28.4%)。

🔹 收入结构(公开数据)
年轮胎收入 313.63亿元
集团前五大客户合计销售 59.74亿元
前五大供应商合计采购 49.06亿元
🔹 业务闭环(研发→制造→服务→客户)
🔬 研发设计
技术中心/实验室
🏭 智能制造
生产基地
🛠 销售与服务
营销网络
🌍 客户价值
海内外客户
  • 客户分析:通过赛轮集团全球销售网络覆盖国内外市场,前五大客户占集团销售18.78%;海外以欧洲、北美、东南亚等为主,依托“海外建厂+本地化运营”规避贸易壁垒。
  • 供应商与采购:生产所需天然/合成橡胶、炭黑、钢丝帘线等为主要采购对象,集团前五大供应商采购占比28.4%,原料价格受大宗行情波动影响。
  • 产能/资源/牌照:赛轮(东营)为集团核心制造基地,注册地与广饶经济开发区产线配套完善;赛轮集团在全球布局东南亚、欧洲等海外生产基地,2024年海外产能占比持续提升,计划2026年海外产能占比超60%。集团研发总投入10.13亿元,研发投入占比3.18%。
  • 销售与渠道:依托赛轮集团全球营销与海外基地,采用“海外建厂+本地化运营”模式;出口以欧洲、北美为主,有效规避双反壁垒并缩短交付周期。
  • 经营数据与市场:赛轮(东营)为非上市股份公司,单体完整财务未公开披露;其业绩并入赛轮集团合并口径。赛轮集团2024年营收318.02亿元(全球轮胎前列),东营基地为重要贡献单元之一。注:单体分产品收入与市占率未单独披露。
💰 三、财务报表分析(非上市·无公开数据)
⚠️ 该企业为非上市公司,单体近三年营业收入、净利润、毛利率、资产负债率等会计数据未公开披露,本节不作具体数字推定。
🔹 同业横向对标

赛轮集团2024年营收318亿元居国内轮胎企业前列(仅次于中策等),毛利率27.58%高于多数内资同行;东营基地作为集团核心制造单元,依托上市平台与全球化战略,竞争力处于行业第一梯队。

🧭 四、公司治理、管理与人力资源
  • 治理结构:作为上交所上市公司体系内企业,治理规范:赛轮集团设董事会、监事会及审计/薪酬/战略等委员会,赛轮(东营)设董事会及经营管理层,重大事项按上市规则审议披露。
  • 管理层:赛轮集团董事长为刘燕华、名誉董事长袁仲雪(实际控制人);赛轮(东营)法定代表人王传伟,历史任职谢小红(董事长兼总经理)。核心团队由集团统一委派。
  • 人力资源:赛轮集团2024年末员工21,077人(同比+16.09%),人均创收150.89万元、人均创利19.28万元;东营基地参保约2,791人,技术与生产人员充足。
📋 治理架构
👥 股东
赛轮集团股份有限公司 99.625%、赛轮轮胎销售有限公司 0.375%
🏛️ 董事会 / 董事长
历史(董事长)
👔 高管 / 经营管理团队
(报告未披露具体高管名单)
⚠️ 六、风险分析
风险类别发生概率影响程度
一是原料与海运价格波动风险:天然橡胶、炭黑及海运费波动影响成本,2024年经营现金流因之同比下降;应对为高端化与供应链优化。
二是国际贸易与双反风险:欧美反倾销反补贴持续,依赖海外建厂规避,地缘政治仍存不确定性。
三是产能过剩与竞争风险:国内轮胎产能扩张、行业内卷,需以差异化与出海维持溢价。
四是财务杠杆风险:有息负债率约53%,扩张期现金流阶段性承压。
五是管理整合风险:海外多基地运营对管理与合规提出更高要求。
🤝 七、业务机会
  • 融资协同需求:保理业务:集团上下游贸易链条长、应收账款与票据规模大,可围绕赛轮(东营)等核心企业开展应收保理。供应链金融:依托上市龙头地位,为上游原料供应商、下游经销商提供订单与存货融资。融资租赁:东营及海外基地设备升级(密炼、成型、硫化等进口设备)资本开支大,适合直租/回租。小贷:面向中小链属配套企业短期周转。赛轮(东营)背靠上市平台、资质与全球化优势突出,是优质重点客户,建议以“核心企业应收保理+设备融资租赁”切入,关注关联交易真实性与现金流波动。
🔹 业务机会路径
01/04
供应链金融
融资协同需求:保理业务:集团上下游贸易链条长、应收账款与票据规模大,可围绕赛轮(东营)等核心企业开展应收保理。供应链金融:依托上市龙头地位
02/04
融资租赁
为上游原料供应商、下游经销商提供订单与存货融资。融资租赁:东营及海外基地设备升级(密炼、成型、硫化等进口设备)资本开支大
03/04
融资租赁
适合直租/回租。小贷:面向中小链属配套企业短期周转。赛轮(东营)背靠上市平台、资质与全球化优势突出,是优质重点客户,建议以“核心企业应收保理+设备融资租赁”切入
04/04
关注关联交易
关注关联交易真实性与现金流波动。
🧩 八、SWOT 综合研判
优势 S
  • 1. 上市平台与资本优势:赛轮集团601058上市,融资与信用优势显著,支撑全球化扩张
  • 2. 技术与品牌:自主“液体黄金”等材料技术提升高端产品占比,毛利率27.58%领先内资同行,品牌国际认可度高
  • 3. 全球化布局:海外基地覆盖东南亚、欧洲,2026年海外产能占比目标超60%,有效规避贸易壁垒
  • 4. 规模与效率:集团营收318亿元、总资产403亿元,规模经济与交付效率突出
劣势 W
  • 1. 原料与海运价格波动风险:天然橡胶、炭黑及海运费波动影响成本,2024年经营现金流因之同比下降
  • 2. 国际贸易与双反风险:欧美反倾销反补贴持续,依赖海外建厂规避,地缘政治仍存不确定性
  • 3. 产能过剩与竞争风险:国内轮胎产能扩张、行业内卷,需以差异化与出海维持溢价
  • 4. 财务杠杆风险:有息负债率约53%,扩张期现金流阶段性承压
机会 O
  • 1. 发展展望:据公司规划与行业趋势,赛轮集团2026年海外产能占比目标超60%,东营基地将持续受益全球化红利,向更高质量增长迈进
  • 2. 建议:一是对接核心企业应收保理与设备融资租赁
威胁 T
  • 1. 原料与海运价格波动风险:天然橡胶、炭黑及海运费波动影响成本,2024年经营现金流因之同比下降;应对为高端化与供应链优化。
  • 2. 国际贸易与双反风险:欧美反倾销反补贴持续,依赖海外建厂规避,地缘政治仍存不确定性。
📝 九、综合评价与发展展望

综合评价:赛轮(东营)是赛轮集团核心轮胎制造基地,背靠318亿元营收的上市龙头,技术、品牌、全球化与资本优势突出,财务规范透明。但受原料/海运波动、贸易摩擦及扩张期现金流影响。发展展望:据公司规划与行业趋势,赛轮集团2026年海外产能占比目标超60%,东营基地将持续受益全球化红利,向更高质量增长迈进。建议:一是对接核心企业应收保理与设备融资租赁。二是授信前评估集团合并负债与现金流,设置增信。三是关注贸易壁垒、原料价格与汇率风险,建立动态监测。